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新员工培训的六个关键动作热度 30已有 856 次阅读 2011-3-20 18:43 |个人分类:我的原创|系统分类：:培训发展 文/石才员 陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程，新员工怎样才能尽快熟悉企业、胜任岗位呢？作为企业来说，需要掌握六个关键动作，实施系统的新员工培训。在瞬息万变、竞争激烈的市场环境中，每一家企业都恨不得新招来的员工一进公司就能进入工作状态，胜任工作岗位，并马上做出工作成绩。这种心态是可以理解的，但现实往往不尽人意，毕竟面对陌生的公司、陌生的文化、陌生的同事、陌生的工作职责与流程，要想让新员工马上进入工作状态确实很不现实。尽管如此，但我们是否可以通过一些努力，来尽量缩短新员工从陌生到熟悉，从怀疑到认可，从不会干到能胜任的时间间隔呢？答案是肯定的，那就是实施系统的新员工培训。那么，新员工培训都有哪些步骤和方法呢？根据不同阶段要达到的培训目的，我们可以把新员工培训的设计分成四步，每一步用关键词把它描述出来（如表1）。下面将在这些关键步骤与方法的基础上，具体讲解新员工培训的六个关键动作。表1? 新员工培训设计的步骤与方法?第一步第二步第三步第四步培训目的融入团队在他人指导下能开展工作能独立完成工作能指导他人工作以及改善工作培训环节熟悉环节理解尝试掌握运用指导改善培训方法设计入职指引程序，让新员工熟悉生活与工作环境、公司文化与历史，以及岗位所涉