某公司培训计划书(参考)..docVIP

目录 1需求分析 1 1.1海信集团简介 1 1.2培训需求分析的作用 2 1.3培训理念 2 1.4培训需求分析的内容 3 1.4.1培训需求的层次分析 3 2 培训计划 5 2.1培训目的 5 2.2培训职责： 5 2.3培训需求 5 2.4培训方案 6 2.4.1新聘无经验员工的培训： 6 2.4.2 新聘有经验员工入职培训 7 2.4.3在职人员培训 8 2.5计划变更和调节方式 9 2.5.1调整范围 9 2.5.2调整程序 9 2.6 培训费预算 10 3 培训流程 10 3.1内部培训 10 3.1.1前期准备 10 3.1.2培训实施 11 3.1.3正式培训 11 3.1.4培训后的工作 11 3.2外部培训 11 3.3培训的激励机制 11 4 培训评估 12 4.1培训前评估 12 4.1.1新进员工 12 4.1.2在职员工 12 4.2培训中评估 12 4.2.1责任评估 12 4.2.2绩效评估 12 4.3培训后评估 13 4.3.1责任评估 13 4.3.2绩效评估 13 海信集团总公司培训计划书 1需求分析 1.1海信集团简介 海信集团是特大型电子信息产业集团公司，成立于1969年，先后涉足家电、通讯、信息、房地产、商业等领域。 海信在国内外拥有20多个公司，总资产158亿元。目前已经形成了年产1100万台彩电、380万套空调、470万