样品制作管理规范(修改OK)..docVIP

 制订 审核 核准 修订履历 版次 修改日期 修改内容 制定 核准 1.0目的2.0范围 本公司所有样品订单的制作均适用本.0职责.1业务部：负责将客户.2工程部：负责样品BOM的制作，样品物料的采购以及特殊要求的确认，严格按照5.1.1-5.1.3安排生产计划及产品完成状态的跟进，并制定相关的工艺作业指导书及制作过程中的技术支持，保证样品制作顺利完成。 3.3 PMC： 根据业务《样品製作需求单》和工程《样品任务单》，下样品指令单给生产。 3.4 采购： 负责样品订单物料的采购，严格按照《物料需求单》中物料交期承诺确认日期将物料购回；加强与供应商沟通，在物料品质判定不合格时，及时与供应商退换货，确保不影响订单交期。 3.5 生产部：依据工程部提供的《样品任务单》和PMC《样品指令单》，根据两个单据要求，以确保样品制作及时，样品制作过程要求生产，品管完全按量产过程进行首检检查生产。 3.6 品管部：依据工程部与业务部提供的顾客要求及产品标准，对对、制程、成品检验.0术语： 4.1样品：指.2重工：指对不合格