项目参考管理_阶段练习1234(全).docVIP

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  • 2017-02-02 发布于上海
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项目参考管理_阶段练习1234(全)

《项目管理》阶段练习一 一、选择题(用红色字体描出的内容为参考答案) 1.项目是:C.创立独特的产品或服务所承担的临时努力 2.有效的项目干系人管理包括以下所有,除了:B.范围变更控制 3.下列哪一项不是项目一个阶段的一个特性?C.估计 4.项目干系人管理的主要目的是:C.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人活动 5.项目干系人可能包括:A.客户或顾客B.公民C.供应商 D.以上所有 (D) 6.项目计划用来做以下所有各项,除了:C.识别在项目执行期间出现的风险 7.项目计划是:A.一个正式的,经过批准的文件,用来指导项目执行和控制 8.变更一个项目进度的元素包括下列所有的各项,除了:D.将项目结束日期调整到进度偏差 9.假定通常包括:A.一定程度的风险 10.项目计划执行的输出由 所组成。A.工作结果和变更请求 11.主要的项目范围管理过程包括:B.启动 12.项目范围是参考项目的 测量的,而产品范围是参考产品 测量的。A.计划,需求 13.项目选择的约束最优化方法典型地包括:C.多目标程序设计算法 14.分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?C.最终输出被描述为活动或行动步骤 15.工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么?B.帐目编码 请

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