2017整理关于入职新人开展职业生涯规划的几点思考.ppt

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2017整理关于入职新人开展职业生涯规划的几点思考

四、职业生涯实施注意事项 面对自己正在或者即将遭受的不利境遇,应静下心来,对引起这些情况的各种因素进行仔细分析,并设法寻找解决办法,避免自己在焦虑、烦躁的情绪中白白浪费自己宝贵的时间,应把自己宝贵的有限时间尽量用于提升个人能力和为集体、国家多做贡献的事情上。 四、职业生涯实施注意事项 (一)保持良好的心态 3、以“四然”心态正确看待得失 “得之泰然、失之淡然、争其必然、顺其自然” 得之泰然是说获得东西要正大光明,不愧对他人,不损人利己。 失之淡然是说即使失去了,也不要太在意。 争其必然是指属于自己的东西一定要尽力用心去争取,但是人有必然之理才可以去坚持,也就是说可以使人坚持的唯有真理。 顺其自然是说万物自有其理,世事不可强求。只要自己尽力而为,就没有什么可愧对的。 四、职业生涯实施注意事项 (二)具备良好的团队合作精神和意识 所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。 团队精神是组织文化的一部分。 四、职业生涯实施注意事项 发扬团队精神提升执行力的十大步骤(清华大学郭鹏教授): 步骤一:制定战略目标---解决方向迷茫,向心力不足问题 步骤二:设计组织结构---解决岗位不清,分工不明的问题 步骤三:编制岗位说明---解决职责不明,考核无据的问题 步骤四:梳理管理流程---解决各自为政,不相配合的问题 步骤五:制定目标体系---解决效率不高,工作被动的问题 步骤六:考核成员绩效---解决工作无结果,分配不公平问题 步骤七:设计激励机制---解决工资大锅饭,工作不积极问题 步骤八:建设文化制度---解决无章可循,无法可依的问题 步骤九:打造人才梯队---解决人员素质不高,能力不足的问题 步骤十:管控措施到位---解决执行不力,推委扯皮的问题 四、职业生涯实施注意事项 (三)尽量选择从事与自己性格相匹配的工作 职业发展目标要契合自己的性格、特长与兴趣。 兴趣和职业的匹配是一个渐进和艰难的过程,很多时候不得不暂时放弃自己的兴趣;兴趣是可以培养的,兴趣也是可以管理的;有的时候,可以放弃一种旧兴趣来焕发一种新兴趣;可以推后一个强兴趣提前一个弱兴趣;还可以让部分兴趣“远离职业”放在休闲中满足。 四、职业生涯实施注意事项 ①对于个人来讲,尽量做自己感兴趣的工作 职业生涯规划中一个最重要的原则就是:可持续发展,其中搞清楚自己的兴趣所在,做自己想要的和喜欢的工作,是非常关键的一个环节。 ②对于职业人来讲,不仅有兴趣,还要有责任 对于职业人士来讲,只有兴趣还不够,还要有责任。每个人都会在工作中遇到兴趣和工作的冲突,这个时候,成熟的职业人会采取“暂时忍耐”的策略,以“工作需要”为重。 从职业生涯规划的角度,当一个人能够做到兴趣和责任两条腿走路的时候,持久发展的可能性会更大。 四、职业生涯实施注意事项 如果领导总是让你做不喜欢的事情,怎么办? 短期来讲,可以接受,毕竟工作是第一位的,不能按照个人喜好来行事,但是长期来讲,你需要考察这个工作是不是符合你的兴趣,如果长期做不符合兴趣的事情,将难以做到出色,最好不接受这样的任用。同时尽量学会管理自己的兴趣,在工作中,尽量做到不要让自己失去兴趣的动力,同时也考虑企业的大局和利益,不被个人的兴趣所左右。 四、职业生涯实施注意事项 经营好自己的长处 首先,要有自己的一技之长。 第二,要朝自己的长向发展。苏东坡擅长写书、写诗、做文章,但他却朝并擅长的做官方向发展,几乎被人整死,临死之际才醒悟,写了一首《洗儿戏作》——“人皆养子望聪明,我被聪明误一生;惟愿孩儿愚且鲁,无灾无难到公卿。” 第三,要正确使用一技之长。 四、职业生涯实施注意事项 (四)适当强化自己的管理和人际交往能力 ×× 四、职业生涯实施注意事项 具体要求: ①要有管理自己的能力; ②还要有较强的抗压能力; ③要养成关注他人感受的习惯,对自己所处的任何一个环境都要保持适度的敏感; ④要努力提高人际交往和沟通的能力; ⑤要努力提高自己的情商。 四、职业生涯实施注意事项 (五)学会多做一些 许多成功人士的成功可归结于比别人多做一些,这一点对于任何人都不是什么难事,难就难于您的思想,难就难于您的态度。如果您是个思想狭隘的人多做一点事,您也不会情愿的去做,如果您是个懒惰的人多做一点事,您也会不痛快去做的,所以说您不成功不愿天、不愿地,也不愿别人不公,只愿自己努力不够多。特别对于我们刚刚走入社会的年轻人,一定要学会多做一些,因为只有这样做您会比别人更好,您会比别人学会更多的东西,因为您的表现,会有人

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