1质量管理制度试卷.docVIP

文件编号： 工程质量管理 现行版本：A[2016] 副本控制： 编写： 审核： 批准： 目 录 1 工程项目物资验收制度 1 2 工程项目计量管理制度 3 3 工程项目质量检查验收制度 4 4 工程项目质量事故调查制度 5 5 工程项目质量教育培训制度 8 6 质量责任制 9 7 质量问题处理制度 13 8 质量活动管理制度 16 9 质量超标处理制度 18 10分部工程首例试点制度 20 11强制性条文执行管理制度 22 工程项目物资验收制度 1 总则 规范物资管理是降低工程成本和控制工程造价的重要手段。最终目的是提高效益。 2 物资计划管理 2.1 工程部按照工程施工图纸及设备清册，编制材料计划送物资供应部（附编制说明和工程建筑规模、供货时间、工期等）。物资供应部编制采购、供应计划，交主管领导审核批准后实施。 2.2 各部门按单位工程设计图纸及时编制材料计划报工程部审批后报材料科，按工程部审批数量组织设备、材料加工订货，作为物资供应部供应依据。 2.3项目部各部门委托加工单位需当地采购、加工的材料，须将采购加工的品种、型号、数量、价格一式两份报物资供应部，经物资供应