长安汽车STP分.docVIP

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  • 2017-02-02 发布于北京
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长安汽车STP分析报告 报告提交人:汽营1131 周永 仲德怀 报告提交日期:2012/10/24 目录 一、摘要………………………………………………1 二、第一篇 长安汽车市场细分……………………2 1、长安CX30长安星光4500长安CX20 摘要 任何一个产品市场总是由众多需求各异的顾客所组成的,汽车市场更是如此。在上海通用汽车进入市场的时候,中国汽车市场正处于一个大变革的前夕。从长远来看,中国汽车市场潜力巨大。随着中国汽车市场的快速发展,中国已经成为全球第三大汽车消费市场,中国的消费者对于汽车产品的需求与日俱增。世界汽车诸强逐步进入中国,国际竞争国内化的格局全面呈现。 当汽车企业进入某个市场开展业务时,往往难以满足市场上全部顾客的所有需求,而是只能满足该市场上部分顾客的部分需求。因此,汽车企业在市场上不应四处出击,而应根据企业自身的条件,选择那些最有吸引力,并且本企业能为之提供最有效服务的部分市场,这就需要做市场细分(segmenting)、选择目标市场(targeting)和进行市场定位(posmonmg),即所谓的STP营销。 第一篇 长安汽车市场细分 中高级商务轿车市场是国内车奔奔MINI市利润相对较高的一个领域,因此也吸引了众多品牌角逐其中,可以说中高级车市

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