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工作岗位责

执行董事(总经理)岗位职责 1、在董事会的领导下负责项目的经营活动,制定项目近、中、远期发展规划,制定年度经营计划并负责实施,保证项目良好地运行。 2、根据董事会授权,代表项目审核各类合同和协议及结果指标审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。 3、对开发项目的设计、工程、预结算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作。 4、健全财务管理制度,严格财经纪律。保证工程质量、降低产业成本,追求项目利润最大化。 5、负责选聘、协调、指导和考核下属各主管部门及岗位的工作,保证项目各方面工作的顺利进行。 6、负责项目的重大设计方案、图纸修改、图纸变更和工程量的审核。 7、负责工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控。 8、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作。 9、负责审核、监督项目各部门的业务工作进度与工作计划的落实。 10、对内负责处理下属部门部门之间的团结协作关系,对外做好相关外联工作。 11、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动各项工作。 行政副总经理岗位职责 1、在董事会的领导下,协助总经理负责项目行政、前期规划设计、招商、营销、外联、成本控制、财务、物业等管理。 2、建立建全项目规章制度体系,并负责监督执行。 3、负责组织制定项目的管理考核标准。 4、营造良好的企业文化,加强职工的培训与教育,大力宣传好弘扬企业团队精神。 5、加强与政府机构、合作单位、行业协会等单位的沟通,有效为项目提供良好的服务与支持。 6、协助总经理抓好组织工作,加强班子建设,根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。 7、协同工程副总定期召开项目例会,听取各部门工作汇报与建议,及时解决工作中出现的问题和矛盾,协调各方面关系,提高工作效率。 8、协同工程副总共同负责项目人员招聘和员工管理工作,树立典型,奖勤罚懒。 9、参与项目洽谈、规划设计、成本控制、施工方案的实施和工程质量的监督,提出建设性的建议。 10、完成上级领导交办的其它工作任务。 工程副总岗位职责 在董事会的领导下,协助总经理组织实施项目所有工程建设任务,保证工程质量,加强安全施工和对技术监督工作的总体控制。 2、编制项目建设工程的发展规划,按要求完成项目年度建设任务。 3、指导工程技术人员严格按图施工,对设计不合理及时提出整改意见,规范施工程序、严把质量关、进度关。 4、组织造价部做好工程预算工作,核实、确认工程结算资料的真实性、完整性。并负责工程付款、材料付款的审核,保证款项的准确支付。 5、负责并协助质检部门按程序做好所有工程项目验收工作并做好所有工程资料的收集与存档。 6、组织实施施工图纸会审、工程项目招投标、技术答疑与工程变更、工程技术处理、工程质量监督、现场签证审核等事宜。 7、负责对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集工程部相关负责人进行处理。 8、抓好现场管理和文明工地建设,树立项目的品牌形象,确定实现项目质量目标。 9、完成上级领导交办的其它工作任务。 总工办工作职责 1、负责公司项目的技术管理工作,对项目提供宏观指导及要求,提供手续报建、外部协调等支持。 2、负责工程交工、竣工验收和环保方面工作计划安排、协调组织、检查工作。 3、负责工程招标过程及施工图设计的技术审查工作。 4、参与工程部例会,了解工程进展情况,对现场工程部及施工方提出的问题应及时研究方案并予以书面回复。 5、负责工程变更、计量支付的审核工作。 6、参与工程重大技术事项的决策,并提供专业性、合理化建议;对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应用。 7、负责组织对技术规范、监理规程的制定、补充和修改工作。 8、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。 9、负责组织安全对工程开工报告、施工组织设计的审批工作。 10、完成公司领导交办的各项工作。 工程部工作职责 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理

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