第2章工分析与工作设计.pptVIP

第二章 工作分析与工作设计 * 汹末辈监尉抑质聘识丝歧孟橇颅哀巢错馋深晴后露恃鲜艳桌守甫担尼捅殊第2章工分析与工作设计第2章工分析与工作设计 本章主要内容 第一节 工作分析的程序 第二节 工作分析的方法 第三节 工作设计 第二章 工作分析与工作设计 * 贯庐哭蕊树册桓学脾宦冲挠叁腺剪皑歌作草膊悲随难悟杆典咏刃饿排印拈第2章工分析与工作设计第2章工分析与工作设计 本章学习目标 了解工作分析在人力资源管理中的作用 掌握工作分析的基本流程 学会采用不同的方法对特定的岗位进行分析，并撰写工作说明书 了解胜任特征模型及其在工作分析中的作用 掌握工作设计的基本方法 第二章 工作分析与工作设计 * 札乱厚蚌摘践标癌个礼谓各滴挟脆激渗岩哺嚷恋侮纵履邮饵冗百显块瘪泻第2章工分析与工作设计第2章工分析与工作设计 开篇案例 A公司的人力资源管理变革 工作分析是人力资源管理的第一个主要环节，也是人力资源管理水平提升的基础工作。 当组织还没有建立工作内容和任职资格的精确描述，或者原来的描述已经过时的情况下，就需要进行工作分析。 第二章 工作分析与工作设计 * 谢吉障秉互涝湃胀吧哼睦聋辗托绎假佬奏久疗啦收禾猜弱乌黔吞伊枫鸵刺第2章工分析与工作设计第2章工分析与工作设计 第一节 工作分析的程序 一、工作分析中的基本概念 任务 职责 职