集团薪酬管理制度全解.doc

集团薪酬管理制度 目的 为了适应 集团有限公司发展的需要，激发员工活力，建立吸引人才和留住人才的机制，推进公司总体发展战略的实现，依据国家有关法律、法规，特制定《 集团有限公司薪酬管理制度》（以下简称“本管理制度”）。 适用范围 本管理制度适用于 集团全体员工。 术语和定义 无 职责 集团人力资源管理委员会 人力资源管理委员会是薪酬管理的决策组织，由公司的高层管理人员、人力资源部经理和财经部经理组成，总裁任人力资源管理委员会主任；必要时可以增加有关部门经理参加。 人力资源管理委员会是总裁领导下的非常设机构，其在薪酬管理上主要承担以下职责： 负责《 集团薪酬管理制度》和集团所属子公司薪酬管理制度的审核； 负责年度薪酬预算的审核； 负责薪酬整体调整方案的审核。 集团总裁 负责集团各部门薪酬福利明细的审批； 负责薪酬调整方案的审批。 人力资源部 负责《 集团薪酬管理制度》的制定、修改和解释； 负责集团各部门员工薪酬福利的具体发放； 负责绩效考核的组织工作； 负责能力素质测评与任职资格评定的组织工作； 负责各部门薪酬福利明细的复核、备案； 受理员工就薪酬问题有关的申诉。 财经部 财务部是公司薪酬的发放机构，负责审批后薪酬的按时准确发放。 程序和内容 薪酬支付的要素 集团薪酬支付的要素是：岗位价值、员工的任职资格和员工的绩效。 集团结合本