非财务经理的财务管理全解.pptVIP

3.资产管理__存货 采购环节的内部会计控制流程 采购计划流程控制 年度采购计划—采购申请—授权批准—采购 不同种类的采购应采用不同的方法控制 （原材料采购、固定资产采购、临时性物品采购 等） 采购部门对采购数量进行限额控制 财务部门对采购金额进行预算控制 * * 集中定价，分开收货付款 集中定价、分开采购 集中订货、分开收货、集中付款 集中采购后调拨 分散采购 3.资产管理__存货 订货报价控制流程 询价—选择供应商—订立合同 供应商基本资料审查、获取有竞争性的报价单、供货成本分析、对报价浮动幅度的授权批准、定单变化的及时授权和执行、控制预付款或定金，防止受骗 * * * 3.资产管理__存货 入库验收控制流程 收货部门应通过计数、过磅、测量等方法确定入库数量 质检部门应对货物进行质量检验并签证 验收货物如果数量不足要求供应商补足 如收货遇到质量问题应根据情况向供应商提出折让或退货 * 3.资产管理__存货 付款环节的内部会计控制流程 财务部门在办理付款业务时，应对采购发票、结算凭证、验收证明等进行严格审核 企业应当建立预付帐款和定金的授权批准制度 应当加强对应付帐款和应付票据的管理 应当建立退货管理制度 应当定期与供应商核对应付帐款、应付票据、预付帐款等往来款项 * 3.资产管理__存货 应付帐款的控制要点 采购、