郭卿平：生产作业计划与进度控制-中华讲师网案例.ppt

工作研究-方法研究-程序分析 运用IE的专业方法分析改进生产流程 工业工程 Industrial Engineering IE 工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。 人员 物料 设备 能源 信息 综 合 体 系 利用 设计 Design 改善 Improve 设置 Installation 专门的 数 学 物理学 社会科学 知识 技术 期待的成果 规划 设计 评价 改进 创新 工学的 分析 设计 原理 方法 通过 P Q C D S F IE定义： 工业工程意识 增值与非增值 成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。 问题的改善 改进发生问题 现状分析 原因分析 区分主要原因 实行 研讨 ① ② ③ ① 尽快解决方案 ② 一般解决方案 ③ 圆满解决方案 为防止问题的反复 发生制定的对策 制定对策 改善的基本着眼点 一个恒久不变的真理； ABCDEF QCDSF 3S 五五提问法、ECRS 经济原则 IE的追求 IE = Rationalization, Optimization 合理化，最妥善的方法 ? {Improving Constantly 持续不断的改善 Through 经由 {Solving problems 解决问题 {Eliminating Waste 消除浪费 Accurate 要准确 Better 更好 Cheaper 更省钱 Doable 可行的 Easier 更容易 Faster 更快 改善的基础 3S Simplification 简单化 使构造单纯 使方法简单 使数（量）减少 减少零件的件数 使位置的决定单纯化 自动化，加工方式 Standardization 标准化 将方法、手续统一化 将材质、形状的范围缩小 将规格、尺寸标准化 规格的统一 传票的统一 作业标准的订定 收集配送时间定时化 Specialization 专门化 将机种、品种专业化 将种类、工作专门化 有盖车、无盖车、家畜车、冷冻车 设备及模等的专业化 职务的专门化（装配、搬运、检查……） 5 WHY 追求真因 ? WHY：为什么机器停了? 因为负荷过大，保险丝断了。 ? ? WHY：为什么会负荷过大? ? 因为轴承部分不够润滑 。 ? ? ? WHY：为什么不够润滑? ? ? 因为润滑油泵吸不上油 。 ? ? ? ? WHY：为什么吸不上油? ? ? ? 油嘴磨损，松动了。 ? ? ? ? ? WHY：为什么磨损了? ? ? ? ? 因为没有安装过滤器，粉屑进去了 。 5W2H 对策 类型 5W2H 说 明 对 策 主题 做什么？ 要做的是什么？该项任务能取消吗？ 取消不必要的任务 目的 为什么做？ 为什么这项任务任务是必须的？澄清目的 位置 在何处做？ 在哪儿做这项工作？必须在那儿做吗？ 改变顺序或组合 顺序 何时做？ 什么时间是做这项工作的最佳时间？ 必须在那个时间做吗？ 人员 谁来做？ 谁来做这项工作？应该让别人做吗？ 为什么是我做这项工作？ 方法 怎么做？ 如何做这项工作？这是最好的方法吗？ 还有其他方法吗？ 简化任务 成本 花费多少？ 现在的花费是多少？改进后将花费多少？ 选择一种改进方法 ECRS(四巧) Elimination 取消 Combination 合并 Rearrangement 重排 Simplification 简化 工作研究步骤 方法研究的分析层次及分析技术 工作研究 工作研究 ： 工业工程体系中的最重要的基础技术 以生产工厂的整个制造系统为主要的活动对象 包含两大技术：方法研究（Methods Study）和作业测定（Work Measurement） 基础IE的全过程是： 利用程序分析、作业分析和动作分析获得最佳程序和方法，然后再利用时间研究将所有作业制定出标准时间。 工作研究 方法研究和作业测定： 作业测定由时间研究发展而来，与方法研究同时配合进行：由方法研究确定生产系统及工作方法，定量测定“多余的时间”要素及“无效的时间”要素等非生产部分，进行削减，作为管理计划及控制的依据。 方法研究与作业测定是一体两面，具有互补性： 方法研究时，虽然目的是要取得最佳的方法，