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打造执行力 培训主要内容 什么是执行力 造成执行力不高的原因 如何提高执行力 管理者执行力的素质要求 执行 —是执行力的保障 态度 — 决定一切 角色与执行力 什么是执行力 什么是执行力 什么是执行力 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力； 对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。 什么是执行力 执行力要素 造成执行力不高的原因 一、是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方面是：对政策的执行不能始终如一地坚持，常常虎头蛇尾；小的方面是：有布置没检查，或检查工作时前紧后松，跟进不力。（案例：月、周计划、总结等） 二、是制度出台时不够严谨。有些方案没有经过充分的论证就出台了，缺少针对性和可行性，或者过于繁琐不利于执行，结果导致政策变换比较频繁，连续性不够。 造成执行力不高的原因 三、是在执行的过程中，业务流程过于繁琐，形式的东西增多。当企业成功与发展时，常常更加注重形式、更加官僚化、离客户更远。（案例：审批手续） 四、是在执行过程中缺少良好的方法。 1、是沟通协调不好； 2、是员工创造性解决问题的能力还