服 饰文化公司商业计划书 策划(初稿)精品参考资料.docVIP

百拉图服饰文化公司 商业计划书（初稿） 二零零七年五月 前言 百拉图服饰文化公司成立于新世纪之初，成立五年来一直专注于高校T恤文化衫的定制业务，在清华北大等北京重点高校有很高的知名度。同时公司对于T恤的印制方法以及成衣的进货渠道有相当的了解，对于开设T恤专营店也有一定的运作经验。2008年北京夏季奥运会的到来对于首都文化衫行业是个很大的商机，同时国内的品牌T恤还处于发展的初期阶段有相当大的市场份额值得挖掘。因此在2006年公司打算调整其发展战略，在稳定高校定制市场的前提下，将工作重心转移到拥有自主产权自主品牌的T恤生产与销售上来。如何将百拉图打造成国内最具个性化最受大宗欢迎的T恤品牌成为公司工作的重点，以下的商业计划书就是为了实现这个目标而制定的。 百拉图品牌定位及目标 百拉图立志打造全国乃至全球最具个性化的品牌T恤。依托先进的网络商务平台团结一大批优秀的平面设计师，鼓励有潜质的设计爱好者朝T恤设计师发展。培育中国本土的T恤设计人才，弘扬T恤设计艺术，提升国内T恤消费品味，提高T恤产品附加值。盈利是百拉图的目标也是百拉图能否生存和发展的根本，但盈利不应该作为公司考虑发展问题的唯一出发点。百拉图品牌的定位应该立足原创性和个性化两大特点，应该将设计出国内最优秀的设计作品和树立全国乃至全球知名品牌作为战略发展目标。 经营模