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- 2017-02-02 发布于江苏
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本章结束 * 我们认为,财务管理的目标就是价值创造,通过与企业经营价值链的各部分相配合,以创造出超过参与各方仅仅依靠自身能力获取的价值。 * 课程:中级财务管理授课人:戴书龙email:delick322@tel第1章 基于价值创造的财务管理 5. 1 1.1 财务管理传统目标评价 1.2 财务价值理论的演进 1.3 基于价值创造的财务管理理论和优势 解释公司日常财务管理活动的价值创造意义 理解基于价值创造的财务管理理论框架的意义 理解基于价值创造的财务管理理论体系的基本框架 熟悉现有公司价值的有关理论 认识现有财务管理目标的局限性 学习目的与要求 从前有个聪明老人,拥有一棵苹果树。这棵树长得很好,不需要怎么照顾,每年结实累累,全部卖掉可得100美元。老人想要退休,换个新环境住,决定把树卖掉。他在《华尔街日报》的商业机会版刊登广告,说希望按“最好的出价”卖树。第一个人看了广告后出价50美元,他说,这是他把树砍了卖给别人当柴烧所能得到的收入。老人斥责他出的价格只是这棵树的残余价值(salvage value),并不是苹果树的真正价值。接下来,第二个人上门拜访老人,出价100美元买树。她认为苹果成熟后卖掉收获量,正好是这个价格。但是,老人告诉他:100美元显然不是正确的价格,因为他忽略了以后各年苹果收获的价
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