第2章 计划职能课件精品.pptVIP

第二章 计划职能 管理学 第二章 计划职能 第一节 计划的概念和作用 第二节 计划的类型和制定过程 第三节 目标管理 第一节 计划的概念和作用 一、计划的概念 1、计划的定义 第一节 计划的概念和作用 一、计划的概念 2、计划的含义 计划是一种思维过程，是一个利用智慧的过程。 计划是实现目标的方法手段。 计划是重要的管理职能，是控制的基础。 计划是预先制定的行动方案。 计划就是为所做的事情制定规则，避免迷茫与匆忙行事，充分利用资源并且减少浪费。 计划是一个连续的行为过程。 计划是通向目标的桥梁。 第一节 计划的概念和作用 一、计划的作用 计划有助于决定选择什么样的机会，即通过计划过程鉴别和选择有益的方案 通过制定目标和选择利润最大的备选方案，计划使我们能够鉴别和确定行动方案 计划有助于控制管理风险，减少不确定因素对管理活动的影响 计划有助于提高资源的配置效率，节约管理成本 计划指明了组织未来的发展目标，为实施组织、领导、控制等管理职能奠定了基础。 第二章 计划职能 第一节 计划的概念和作用 第二节 计划的类型和制定过程 第三节 目标管理 第二节 计划的类型和制定过程 一、计划的类型 按计划的时间界限划分： 长期计划、中期计划、短期计划 按计划制定者的层次划分： 战略性计划、战术性计划、作业计划 按计划的职能标准划分： 业务计划、财务计划、人力资源