模块一 如何组建团队与架构公课件.pptVIP

企业的法律形态 企业的法律形式（企业的组织形式）是指企业经营的形态和方式。 主要涉及三个方面 ?资金来源、即由谁投资的问题。（根本因素） ?分配利润、承担风险。（本质内容） ?运用资金、决策行为。（企业的组织关系） 高绩效团队的建设 成功团队的特点 *责任自负，功能自建的团队 *配置合理，平衡一体的团队 *目标一致，团结协作的团队 *环境宽松，关系和睦的团队 *有效约束，职责分明的团队 *责任自负，功能自建的团队: 成功的团队能确保完成组织所规定的任务，承担起生产或经营的责任，致力于完成为开发新产品或新服务的先锋队。 一个有效约束、职责分明的团体 * 保证信息畅通无阻地传播，保证工作高效运转，是支撑团队成功的两个重要支柱。 *民主风气浓厚，沟通渠道顺畅。通过正式或非正式渠道，增进成员之间的了解，培养成员之间的友谊。 *注重明确职责和责任，避免职责不清责任不明导致工作重复，使团队成员各司其职、各尽其责。 共同愿景—团队的精神动力 *鼓励成员建立个人愿景 *培养共同愿景 *共同愿景要对员工有激励作用 *共同愿景必须具备现实性 鼓励成员建立个人愿景 *共同愿景植根于个人愿景基础之上，是对个体愿景的提炼和升华。 *把合理的个人愿景结合起来，可以创造出巨大的驱动力。 *每个人在实现愿景的过程中能自觉地承担起自己的责任。