1合作社标语.docVIP

合作社简介 永发村位于同江市东31公里处，村土壤结构大多以白浆土为主。“清河香农业专业合作社”合作社位于永先屯北600米处，合作社由任燕、赵玉福、黄英权、黄喜权、高玉财、王新海、黄凤权、王济波、黄文波、高艳妍10人发起，于2008年12月20日召开设立大会，成立2009年1月10日。合作社的成立引起了佳木斯市委及同江市委的高度重视，佳木斯市委书记林秀山将合作社作为同江市“试点合作社”，并亲自帮扶指导工作。 地理位置：，我乡土地大多以白浆土为主，大陆性季风气候。为水稻、玉米、大豆的优质高产，提供了得天独厚的自然条件。 组织机构： 理事长：任燕 永发村妇女主任 “全国农产品女经济人” 监事长：黄英全 永发村会计 致富带头人 “青河香” 米业注册商标的持有人 理事：高艳妍 黄喜全 赵玉福 党小组 组长：任 燕 成员：黄英全 赵玉福 黄文波 王济波 发展现状 基地建设：合作社的办公室设在隆和米业办公区内，面积515平方米。合作社拥有流转土地3000亩，成员土地面积7800亩，占全村总户数和总耕地面积的37.6%和15%。合作社从最初的10户，在短短的几个月内就发展社员79户、技术人员15人。资金规模也从创建之初的20万元发展到现在拥有固定资产180万元、流动资金100万元。 设施建设：水稻加工基地、水稻大豆烘干设备、温室大棚基地、大型种子催芽设备、水稻育秧滴灌微喷设施、及水稻品种试验田。集水稻、玉米、大豆深加工于一体，以统一育种、统一生产、统一加工、统一销售为经营模式的专业合作社。合作社所有经营活动均按照《中华人民共和国农民专业合作社法》及《章程》规范运作。 。 2010年--2012年发展思路 合作社发展计划化：实事求是、因地制宜的制定发展规划，量力而行。打好经济基础，抓牢社员自身素质教育与工作能力、及科普工作发展实施方案。力争在最短的时间内使合作社经营走向正规，在自我完善的过程中取得农户的关注与好评。招商引资扩大规模加强合作，吸纳更多的企业农户入社、入股。 合作社发展规范化：有立场、有态度、有力度。人无信则不立！首先，抓好领导班子建设责任制。其次认真协调员工工作，落实员工责任制。发挥工作人员特长，做好工作岗位安排。做好工作人员管理工作，加大监管制度，秉着公平、公开、公正的原则，考核员工服务工作情况。同时，信息公开、账务公开，让每一个社员都能够第一时间了解合作社发展进程与发展方向。 合作社发展模式化：创市场、创理念、创角度。他山之石，可以攻玉。吸引人才，招贤纳士。把他人的经验请进来，把自己的优势宣传出去。在不断的学习中完善自我管理机制，把握合作社前进方向。扩大基地面积，增加粮食吞吐量。改善社员生活、工作环境，提高社员工作质量。总结工作经验、发掘自身潜力与不足，进行阶段性分析，使合作社经营项目不断的做大做强。 合作社发展标准化：拼赛场、拼信念、拼高度。博观而取悦，厚积而薄发！虽然我们是同江市较先发展起来的“新星合作社”，但在全国大力发展新型合作社的背景下，我们与其他地区的先进单位还有较大差距。所以我们不仅仅要购进最新的基础设备、掌握先进的科学技术。在把握商机动态的同时，温故而知新。坚定企业文化精神的同事，放眼未来，与时俱进。运用好科学发展的动力来源，揣摩出自己的人文理念。做到人无我有、人有我精的经营内涵，在团结合作的基础上，着眼未来，求思进取力争永远走在对手的前列。 2010年---2012年发展规划 。 一、工作目标 工作目标：为了谋求更好更快的发展，带领更多的农民走进合作社，把 “基地+社员+企业”的经营模式作大作强。加大工作及技术推广力度，提升社员、农户科学文化素质，增强科技致富本领，依靠科技振兴基地，实现规模化管理，加速农民奔小康的步伐。在三年内争取发展社员到300户，服务面积覆盖15个行政村，使社员年平均收益增加1000元。 二、工作规划 1、教育培训：为提高社员科学文化技术素质，我们将开展形式多样、内容丰富的科普培训活动；计划三年内举行科普知识讲座不少于30场、大型社员科普知识竞赛3次，培训1000人次。通过培训促使社员及广大村民掌握先进的实用技术，提高致富本领，加速合作社新农村建设进程。 2、保护环境：合作社做为农民的利益代表，要发挥农民联合体的作用，把保护农村环境，推广农业标准化，生产无公害农产品、绿色食品、有机农产品为合作社的努力方向。加强配套设置建设，建造节水灌溉系统。做好农村资源保护，使我乡的农业能够健康可持续发展。 3、运用新技术实现科技化：引进优良品种，推动科技成果转化，推广标准化栽培技术，实现水稻钢架大棚、机械插秧；力争每村有一名科技人员负责技术指导，实现过程技术全覆盖；设立专家服务热线，建立技术服务网络；加强与农业科研单位合作，聘请技术专家，解决生产时遇到的技术难题，提高科