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ZH公司职能管理部门的工作效率调查与改进
华中科技大学
硕士学位论文
ZH公司职能管理部门的工作效率调查与改进研究
姓名:姬晓玉
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郭碧坚
摘
要
在市场经济初期 企业的发展源于具有市场竞争力的产品 政府的支持和国内市
场的快速增长 然而随着竞争的加剧 企业的成长将更多地依靠高效的运作管理体系
所培育出的独特竞争力 如何加强管理 提高企业运作效率和实现战略的能力 成为
越来越多的高科技企业经理人在实践中不断关注和探索的问题笔者担任营销事业部
办公室主任的 ZH 股份公司
公司 中国政府重点扶持的
以下简称
ZH
作为中国最大的?设备制造业上市
也面临着同样的课题
户重点企业之一
本文根据 ZH公司的职能管理部门效率调查项目的实际要求通过不同层次的领
导和员工问卷调查和访谈运用 6SIGMA解决问题的思路和方法 科学评估 ZH职能
管理部门的现状并对影响工作效率的关键因素进行了系统分析得出影响职能管理部
门工作效率的主要因素在于管理干部的管理水平职能管理部门的定位职责和员工的
工作绩效
同时
公司职能管理流程运作能力和信息化水平也会影响到工作效率
将理论和公司实际紧密结合根据调查分析结果文中提出了针对性的解决建议
该建议经过公司高层领导的评估认可和明确要求后进一步转化为可以实施的解决方
案并在公司的支持下得到全面彻底地实施从根本上解决了公司面临的效率问题
为加强应用性和借鉴性 论文阐述了较详细的方案实施关键环节和有关文档 并简要
介绍了该方案实施后的实际效果
本文强调高速发展中的高科技企业必须对企业工作效率管理问题引起足够重视
尤其是管理层 对于工作效率改进工作在企业中的地位和价值要有正确的认识 并从
自身着眼加强对组织效率提升的持续关注和实践 同时 本文对于工作效率调查和改
进管理由职能管理部门推广至整个企业均有着积极的作用
本文为高速发展的高科技企业进一步加强职能管理部门的工作效率管理在理论
和实践上都提供了一个有益的尝试和坚实的基础
主题词
工作效率管理
职能管理部门
6SIGMA
I
Abstract
In the initial stage of China market economy, many companies developed quickly
owing to their procucts with high competitive power in the market, the supports from
governments and the bloom of domestic market. However, with the deepening of market
competition, the company growth has relied heavily on the unique competences brought by
high efficient management systems. Therefore, how to enhance management level, improve
administration and operation efficiency and improve the capability of strategy
implementation system, has become the problem that more and more high-tech enterprises
managers care about and discuss in their manage experience.
ZH Co., Ltd. (hereinafter referred to as “ZH”),as the largest listed telecommunications
equipment provider on the Shenzhen Stock Exchange,is also in face of such problem.
The paper according to the requirement of functional department efficiency -
investigating project of ZH, using the scientific thought and methods
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