* 降低吨钢能耗费用课题推进方案 汇报单位:能源环保处 2013年12月 汇报提纲 一、能源费用现状分析 1、吉林恒联外购能源费用组成(2013年1~6月份加权平均值) 种 类 项 目 费用(元/t/) 燃动力 电力 207.50 新水 2、吉林恒联能源综合指标现状(2013年1~6月加权平均值) 吉林恒联吨钢综合电力现状值 吨钢综合耗电(Kwh/t) 384.62 吨钢购入电量(Kwh/t) 374.37 吨钢自发电量(Kwh/t) 10.25 发电自给率(%) 2.66% 吉林恒联吨钢综合耗水现状值 吨钢耗新水量(m3/t) 2.31 * 二、推进思路 对标找差距 确定改善重点 与分厂研讨承接课题 确定子课题、专案,明确责任人、制定措施、和专案目标 * 三、课题架构 5、课题目标 课 题 子 课 题 能源课题名称 能源课题总目标(万元、元/t) 子课题 子课题目标(元/t) 降低吨钢能耗费用 课题创效 5039.24 吨钢创效 41.99 2014年吨钢能源费用降至165.51 降低外购电费用 44.349(增利) 降低外购水费用 -0.704(减利) 降低氧气、氮气费用 -1.657(减利) 6、目标达成后,电力及新水预估指标水平 吉林恒联吨钢综合电力指标对比 指标名称 2013年指标 2014年攻关目标达成后 差 异(较2013年) 吨钢综合耗电(Kwh/t) 384.62 345.47 -39.15 吨钢购入电量(Kwh/t) 374.37 191.62 -182.75 吨钢自发电量(Kwh/t) 10.25 153.85 +143.6 发电自给率(%) 2.66% 44.53% +41.87% 吉林恒联吨钢综合耗水指标对比 指标名称 2013年指标 2014年攻关目标达成后 差 异(较2013年) 吨钢耗新水量(m3/t) 2.31 3.2958 +0.9858 三、课题分解及改善措施 链接一:课题专案分解表及措施 连接二:课题架构及参与人员职责分工 链接三:专案奖励架构 1、课题分解 组 织 机 构 组 长: 袁长青 常务副组长: 廖艳英 副 组 长: 雒振才 王卫军 张庆雨 姜兴录 金凤 余武 单森 李明伟 谭宗吉 孙志国 徐阳 卢翔宇 王鹏 组 员: 郑福斌 赵晶 朴日宇 王 洋 王春旭 赵方武 张可心 吴丹 卢铁人 王卫东 四、课题组织架构及职责 * 职 责 分 工 1、课题小组组长职责 (1)、负责课题整体推进方案、实施办法、职责分工、奖励分配的审议与核定; (2)、负责课题推进过程中的措施的核定和实施资源保障。 (3)、负责课题推进方向的把握和整体思路的确定。 2、能源环保处职责 能源环保处是降低吨钢能耗费用的课题牵头单位,也是该课题下重点专案主体责任单位,为该课题下各个专案的提供专业指导,具体职责如下: (1)、负责归口课题整体推进方案的拟订与组织实施,确定课题目标、明确责任分工,并建立课题奖励机制; (2)、负责组织相关厂处围绕课题目标开展课题专案分解; (3)、负责分管课题专案的组织推进、过程指导、专业支撑,并协助专案推进单位制定改善措施; (4)、负责联系外部科研院所、专项节能公司,开展技术创新与技术交流活动。 3、课题实施单位 课题实施单位是主体责任单位,也是主体实施单位,具体职责如下: (1)、负责承接课题专案的目标制定、对策的研拟及具体专案的推进计划; (2)、负责本单位课题专案的实施、过程管控、阶段性目标完成情况的总结与检讨分析,并针对差异制定改善措施; (3)、负责本单位课题专案的相关基础数据的收集、整理,确保数据真实、完整 (4)、参与能源环保处组织的技术创新与技术交流活动。 4、财企处 财企处是该课题的协助单位,负责专案效益的核算,具体责任如下: (1)、负责对各课题专案的基准值、月度实际值数据进行审核; (2)、负责课题专案的创效审核; (3)、负责课题专案奖金的核实。 (4)、负责公司整体降本增效作推进工作日常综合协调; (5)、负责组织公司课题专案月(季)度推进情况总结检讨; (6)、负
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