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’09. 10 相生协力 TF ? ? ? ? ? ［ */26］ 多能工培训计划 [ 指向永远的超一流 … ] 1. 培训背景 2. 多能工培训目的 3. 多能工培训 Process 4. 多能工评价方法 5. 多能工认证 Level 6. 多能工认证书 7. 教育 Program [ GBM別 ] ① 教育科目及时间 ② 教育日程 ③ 多能工培训计划 ④ 管理多能工认证Level 进展度 目次 1. 培训背景 移动/等待 Loss 发掘非附加价值作业 5S 3定理解能力 认识浪费的能力 每个产品组装/调整/检查/包装 设备故障时应急措施能力 多种作业标准 完美的 Multiplayer 了解每个产品功能 了解产品及特性 材质结构(零部件) 对产品的理解力 品位品质确保 提议高效率生产体系 职业健康安全预防 品质/生产/安全提案能力 符合新制造 方式的 专业人员培训 足球选手 双职工作 社长 演员 企业是人 2. 多能工培训目的 □ 确保单元生产线运营能力 . 根据单元生产线的运营，按照必要的每个产品培育多能工化人力 ??? . 领取生产计划，概括成品出厂之前的全过程 ?? ?. 理解调配资财,生产产品, 包装产品,产品出厂 ? □ 确保产品生产能力 ?? ?. 确保单元生产线运营必要的能力 . 确保每个产品的组装,调整,检查,