第八章 职业发展管理.pptVIP

第八章　员工职业生涯管理 第一节　职业生涯发展概述　 第二节　职业生涯发展设计 第三节　职业生涯发展管理 职业发展观产生的背景 经济发展和人们需求层次的提高 知识经济时代的到来 企业管理从科学管理到文化管理的飞跃 企业管理走向“以人为本” 第一节 职业生涯发展概述 一、职业生涯及相关概念　 二、职业生涯发展理论 三、职业生涯管理的责任划分 要想成为人生的主人，就应该尽早规划自己的人生，及时进行职业生涯设计。职业生涯设计由发展条件分析、发展目标确立、发展台阶构建、发展措施制定四个环节组成。它们围绕发展需要，发現、激发自身潜能，分步、针对性强地挖掘潜能，是你目标明确、心明眼亮地发展自己的好帮手。 　　　职业生涯管理构成 职业生涯管理，由四个环节组成，即提升素质、付之实践、效果评估、调整规划。根据发展需要，有目标地提升自身素质，实实在在地付之于实践，及时进行效果评估，适时调整目标、查漏补缺，有利于潜能的强化和发挥，有利于潜能的进一步挖掘，有利于实事求是、奋发图强精神的体现，有利于把自己为发展付出的努力落在实处。 （一）职业：指人们所从事的、有稳定收入的社会劳动。 （二）职业生涯： 　　1.是员工在某一组织内部的流动通道，是在该组织中所担任的一系 　　　列职位构成的总体。 　　2.就是一种专业。 　　3.是个人长期从事一系列工作的经历。 　　4.是指与工作或职业相关的整个人生历程