上海轮胎橡胶股份有限公司ERP项目实施方案的.docVIP

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上海轮胎橡胶股份有限公司ERP项目实施方案的

上海交通大学 硕士学位论文 上海轮胎橡胶股份有限公司ERP项目实施方案的研究 姓名:杨勇 申请学位级别:硕士 专业:工商管理 指导教师:季建华 2001.4.1 目谢 摘 要 ;作 运用先进的管理思想和信息系统来完善武装自己,成为当今企业首 、 要解决的问题。,一厂 一 / :是 本文首先介绍了上海轮胎橡胶墼坌直陧坌亘的基本经营状况以 及实施企业资源计划???钅康闹骺凸墼?颍?缓蟠覧?系统所 考。 课题,分别从??砑?难≡瘢?攵月痔バ幸档腅?功能特点,业 务流程重组???珽?项目实施的过程和困难,以及根据本行业 特点针对问题开发的产品数据管理???低秤隕?系统的集成等 方面进行了全面的分析和论述。 ‘彦 女不 ’ 。 。 ‘ / ???? ?? ???? ? ? ? ???? ??? ???? ?? ? ???? ??? ??? ??瓾? ? ?? ???? ????? ???? ? ????? ? ???疭 ???? ? ? ???? ????? ? ????.?? ? ?????? ? ??? ? ????? ????? ? ???? ? ??? ? ???????, ????? ??? ????? ? ?????? ? ??? 、 ?? ? ???? ??? ? ???. ? ?瑃? ??? ? ? ??? ??? ? ? ???? ???琾??? ?? 第一章 引 言 息处理技术??????? 时代制造业管理信息系统的发展趋势和即将发生的变革作了预测,提出了企业资源计 ? ???? 近几年,伴随着全球经济一体化进程的不断加快,工厂技术的飞速发展, ????技术和电子商务的广泛运用,人类已从工业经济时代跨入了知识 经济时代,企业所处的商业环境发生了根本性变化。顾客需求瞬息万变、技术创新不 断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈,这些构成了影响现代企业生存 与发展的三股力量:顾客?????、竞争???????捅浠?????简称 ?.??在激烈的市场竞争中逐步认识到要提高企业竞争力,走企业化、国际化发展 的道路,就必需整合企业经营能力,全面加强企业内部资源管理,形成企业可持续发 展的道路,实现对整个社会资源的有效应用,以便快速应对趋向多样化的用户需求。 ? ??钅渴枪?铱萍疾扛咝录际酢? ? ? ? ? 的企业提供一些经验和借鉴,共同为我国民族工业的发展做出自己的贡献。 第二章上海轮胎橡胶股份有限公司的概况 公司现状 §?? 一、公司成立的背景 随着改革开放和市场经济发展的不断深入,面对世界轮胎公司的竞争压力,为了 ??& ??? ?.??,简称为上轮股份有限公司,公司注册资本?????万元,其中国 家股占? 大型轮胎生产企业。 上轮股份有限公司在成立初期,公司产品结构主要是以生产斜交轮胎为主,子午 线轮胎为辅,并且拥有“双钱” 、“回力”两个国内外知名的品牌。??年公司轮胎 公司??年的上市使公司在资金、人才、设备、市场等方面的综合实力显著增强, ??年公司建成了整个亚洲规模最大、技术最先进的闵行子午线轮胎生产基地。该子 午线生产基地是由美国费尔斯通公司提供专利技术,上海轮胎股份有限公司根据其提 供的技术条件在国际市场上白购设备,并在国内完成工程设计,而负荷试车和试生产 中外汇???万美元,折合人民币?,??蛟!U?錾??魉?吖舶沧吧璞??台 ??,其中?台??为引进设备,分别来自意大利、德国、荷兰、日本三菱,产 等级。闵行子午线轮胎基地的建立,不仅是对上海轮胎股份有限公司产品结构的调整, 更重要的是对增强公司的后劲具有十分重要的意义。 为两部分。其中之一是专业负责生产工艺制定、配方设计、控制以及对先进技术在本 行业应用的研究,这个部门在多项专业领域中取得了骄人业绩,例如:??年该部门 ? 轮胎轻量化设计就获得了上海市科技成果一等奖;另外一个部门是专门负责开发、管 理公司信息系统,确保公司信息系统流畅运行,并保证公司决策部门和控制部门随时 得到所急需文档的信息部。这些部门拥有各方面经验丰富的人才,他们分别来自化工、 电气自动化、机械制造、信息技术、网络安全、经济管理等领域,这些拥有学士、硕 备对丁:公司的战略发展起着关键作用。 在公司做大做强多元化经营战略思想的指导下,截止??年末上轮股份有限公司 已发展成为以轮胎生产为主,多种经营为辅的大型国有企业,不仅拥有大中华橡胶厂、 正泰橡胶厂、闵行子午线轮胎厂等核心工厂、而且在短短几年间,先后成立了房地产 经营公司、四达出租公司、金融投资公司以及?家控股子公司和?家参殷关联公司。 §??公司面临的竞争 上海轮胎股份有限公司在??年成立时,轮胎行业仍然处于政府的保护以及计划 经济宏

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