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第四部分 经营单位战略 一、采用三种基本竞争战略的各自原因、实施条件和弱点 基本竞争战略：基本竞争战略是指无论在什么行业成什么企业都可以来用的竞争性战略。美国哈佛商学院著名的战略管理学 家迈克尔·波特在其1980年出版的《竞争战略》一书中，提出三种基本竞争战略，即成本领先战略、差别化战略和重点集中战略。 第四部分 经营单位战略 1．成本领先战略：指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域里把成本降到最低限度，成为 行业中的成本领先者的战略。企业凭借其成本低的优势，可以在激烈的市场中获取有利的竞争优势。 (1)采用原因：形成进入障碍、增强讨价还价力量、降低替代品威胁、保持领先的竞争地位。 (2)实施条件：考虑实施战略所需的资源和技能；组织落实的必要条件。 (3)弱点：竞争对手开发出更低成本的生产方法、竞争对于采取模仿的方法、顾客需求的改变。 第四部分 经营单位战略 2．差别化战略：指企业提供与众不同的产品和服务，满足顾客特殊的需求，形成竞争优势的战略。企业运用这种战略主要是 依靠产品和服务的特色．而不是产品和服务的成本。 (1)采用原因：形成进入障碍、降低顾客敏感程度、增强讨价还价能力、防止替代品威胁。 (2)实施条件：企