人力资的源-领军之道.pptVIP

任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，都必须解决好两个基本问题：决策指挥正确和队伍坚强有力。也就是军队常说的用兵和带兵。 人民解放军的成长发展不仅在人类战争史上堪称奇迹，在管理史上也是一个奇迹。 奇迹之所以发生，是与毛泽东为代表的老一辈无产阶级革命家、军事家善于带兵和用兵分不开的。 本讲座主要介绍毛泽东的领军之道，即毛泽东是怎样打造出一支战无不胜的铁军的。 毛泽东领军之道可以帮助企业家解决哪些问题？ （一）核心价值观有什么用？ （二）思想文化是怎样落地的？ （三）怎样防止“叛军”、“叛将”？ （四）如何培养“铁的纪律”？ （五）“狼性” 是怎样养成的？ （六）民主管理价值何在？ （七）如何培养良好的内部人际关系？ （八）怎样塑造组织的社会形象？ （九）毛泽东的育人之道。 （一）核心价值观有什么用——毛泽东人民军队宗旨思想介绍 近些年，管理学特别强调企业文化的重要，强调企业文化建设的关键是培育核心价值观。 关于核心价值观，各企业的表述不同，但仔细分析，无非两部分内容：一是企业宗旨，由宗旨决定了企业的使命、愿景、目标；二是主要发展思路和行为规范，即如何才能实现企业的宗旨。 杰克·韦尔奇就提出，“使命感将指引你往何处前进，而价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。” 《基业长青》的基本观点：保存核心，刺激进步。 领军之道 毛泽东军队管理思想的现代价值 怎样打造一支战无不