平阴镇敬老院设计 建筑工程专业 大学毕业设计.docVIP

目 录 摘 要 IV ABSTRACT V 1 前 言 1 1.1 编制的背景 1 1.2 编制的内容 1 1.3 编制的意义 1 2 项目概况 2 2.1 工程特点 2 2.2 建设地点特征 2 2.3 实施条件 2 2.4 施工项目管理特点及总体要求 3 3 项目范围管理规划 5 3.1 项目的工作范围 5 3.2 项目的结构分析 6 3.3 项目范围控制 6 4 项目管理目标规划 8 4.1 施工合同要求的目标 8 4.2 质量、成本、进度和职业健康安全的总目标 8 4.3 对专业性施工任务的组织方案 8 4.4 施工项目管理组织方案 8 5 项目质量目标管理规划 12 5.1 质量目标规划 12 5.2主要的施工方案 17 6 项目进度管理规划 23 6.1 总工期目标 23 6.2 总工期目标的分解 23 6.3 主要的里程碑事件 23 6.4 主要工程活动的进度计划安排 23 6.5 施工进度计划表 23 6.6 进度计划横道图 25 6.7 进度计划双代号网络图 25 6.8 保证进度目标实现的措施 25 7 施工预算和成本目标规划 28 7.1 施工预算 28 7.2 项目总成本目标 28 7.3 成本目标分解 28 7.4 施工人工、主要材料、设备用量及费用 28 7.5 保证成本目标实现的技术组织措施 30 8 项目职业健康安全与环境管理规划 32 8.1 工程概况及控制目标 32 8.2 控制程序 32 8.3 组织结构及职责权限 34 8.4 资源配置和安全措施 34 8.5 检查评价与奖罚制度 36 9 项目采购与资源管理规划 38 9.1 项目采购管理规划 38 9.2 项目资源管理规划 41 10项目信息管理规划 43 10.1 信息管理总体思路 43 10.2 信息需求分析和信息沟通的方式与途径 43 10.3 信息代码系统及归档格式 43 10.4 信息流程和信息管理制度 45 11项目沟通管理规划 47 11.1 信息沟通方式和渠道 47 11.2 信息的发布与使用权限 47 11.3 发布信息的说明 47 11.4 信息发布时间 47 11.5 更新和修订沟通管理计划的方法 47 11.6 约束条件和假设 48 12施工风险管理规划 49 12.1 项目主要风险因素预测 49 12.2 风险管理的重点 50 12.3 应对风险措施及对策 50 12.4 安全目标责任及安全组织计划 51 13项目收尾管理规划 52 13.1 项目竣工验收阶段管理 52 13.2 项目移交内容 54 13.3 项目移交时的状态 54 13.4 项目回访与保修管理 54 14 结 论 55 谢 辞 56 参考文献 57 附 录 58 附件一：工程量清单 58 附件二：进度计划横道图 58 附件三：进度计划双代号网络图 58 摘 要 本设计以平阴镇敬老院7#住宅楼工程图纸为基础，编制了工程量清单和项目管理规划大纲。其中项目管理规划大纲是企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据，满足招标文件要求和签订合同要求。该规划涉及外部客观环境、内部组织管理、相关方沟通协调、项目实施技术措施和信息管理等多方面，是既定工程项目管理的纲领性文件，作为中标后签订合同和编制项目管理实施规划的依据。 本设计依据项目管理、风险管理、信息管理和施工技术等理论知识，制定项目实施技术组织措施；通过并对项目的质量、投资和进度目标进行分析，制定有效目标控制方案，以按要求完成项目的三大目标；通过对风险管理的分析，制定有效风险管理措施，以减少项目风险，实现项目的目标。 关键词：风险管理；工程量清单；项目管理规划大纲 The Planning Outline for Construction Project Management of the 7th # Residential Building Project for the Nursing Home of Pingyin Town ABSTRACT This design based on the 7th # residential building project for the nursing home of Pingyin town , and finished the establishment of the bill of quantities and the planning outline for construction project management. And the planning outline of the project management is worked out before the bidding by the manageme