招聘面试技巧(培训课件)_幻灯片.pptVIP

 什么是招聘？ 招聘的意义？ 招聘的流程 招聘录用部门经理与HR经理的职责分工 什么是面试？ 我们的目标？ 面试中的技巧 开场 提问的技巧 情景模拟面试法 回答应聘者提问 开场 欢迎候选人，先自我介绍，要表示友好，用简单的礼仪如握手、微笑、或谈一两句天气如何？“您今天在来的路上顺不顺利？”等等 一旦求职者放松下来，就要切入正题。首先要介绍面试的目的，所需时间及您建议如何进行。 提问的方式 六种： 1、举例式提问：面试过程中一项核心技巧 2、连串式提问: 考察反应能力、逻辑、条理性 3、开放式提问：面试开始时用，缓解气氛 4、假设式提问：通过假设一场景、探求应聘者的态度或观点、发挥应聘者的想象力 5、确认式提问：鼓励应聘者继续与面试考官交流或是不想让应聘者继续说下去，作为转移话题的过渡 6、清单式提问：设定思考范围、避免应试者回答离题万里 提问的技巧 面试中的提问 1、提问的意义 获得更多的资料 查证对方与工作有关的专业知识和能力 探讨对方的看法与意见 控制对话 2、提问的时间分配 不要让自己说得太多。在面试中最好的发言比例是应征者有80%的发言机会，面试主持人占20