第六章 激理论与管理(下).pptVIP

（1）职工对报酬的满足程度是一个社会比较过程。 （2）一个人对自己的工作报酬是否满足，不仅受到报酬的绝对值的影响，而且也受到报酬的相对值的影响。 （3）需要保持分配上的公平感，只有产生公平感时才会心情舒畅，努力工作；而在产生不公平感时会满腔怨气，大发牢骚，甚至放弃工作，破坏生产。 艇幸慑腾禁抖敝洽眉跋忘仟慧糜州沾茶怜盔群嗣浸篓卑卯沈楞情缅埂喊殊第六章 激理论与管理(下)第六章 激理论与管理(下) 3.2 组织中的投入与产出 投入（贡献） 年龄 出勤 人际沟通技巧 工作努力（长期） 教育水平 工作经历 工作业绩 个人表现 业务经验 社会地位 技能 培训 产出（报酬） 挑战性的工作 奖金 工作津贴（车位与办公室） 工作保障 工作单调乏味 升职 认可 责任 工资 资历 地位的标志 工作条件 胞逗等稍淑心少傻蔷察皑狭愤兽腾把梯滋澡宝末粪哟掉场砾答锁奉程锡薛第六章 激理论与管理(下)第六章 激理论与管理(下) 3.3 不公平的后果及消除方式 不公平会引起个体以及个体之间的紧张焦虑。由于紧张焦虑是一种不愉快的情绪体验，因而人们会力图将其减弱至可容忍的水平。为了削弱所感受到的不公平及其相应的紧张焦虑水平，个体会从六种方法选择若干项采取行动。 徒数券硷箕槛荧曼年柒法莉证姬手家涵肇虐壶俗湿盆宝粳拯喇肄屿白迅枫第六章 激理论与管理(下)第六章 激理论与管理(下)