第八章 人力资源供给预测重点.pptVIP

调查研究 实验研究 文献研究 实地研究 二、内部与外部劳动力市场供给的比较 内部劳动力市场的优势 1．准确性高 2．适应较快 3．激励性强 4．费用较低 内部劳动力市场的局限 1．可能因操作不公或员工心理原因造成内部矛盾。 2．容易造成“近亲繁殖”。 3．此外，组织的高层管理者如多数是从基层逐步晋升的，大多数年龄就会偏高，不利于冒险和创新精神的发扬。 外部劳动力市场的优点 1．带来新思想、新方法。 2．有利于招到一流人才。 3．树立形象的作用。 外部劳动力市场的不足 1．筛选难度大，时间长。 2．进入角色慢。 3．招募成本大。 4．决策风险大。 5．影响内部员工的积极性。 资料 宝洁公司和联合利华的校园招聘渠道 内部人力资源供给预测 一、接班人计划法 二、马尔可夫链预测分析 三、相关矩阵法 四、供给推动模型 内部人力资源供给预测 接班人计划法 在一个组织中预测特定时期内的员工，流动状况是确定劳动力供给的基础工作，进行这一预测工作的基本思路是：确定预测目标和工作范围，确定每个管理职位上的接替人选，评估接替人选工作情况，根据个人的职业目标和组织目标确定职业发展需要并预先实现供给。 内部人力资源供给预测 马尔可夫链预测分析 马尔可夫链，是一种随机时间序列，它在将来取什么值只与它现在的取值有关，而与过去取什么值无关。 内部人力资源供