赢在中层--管理者自我修炼.ppt

做你不想做的，叫成长 做你不愿意做的，叫改变 做你不敢做的，叫突破 @巴菲特 断层！ 1.人文断层 浮躁、文化冲突、心理、亚健康、平复差距等 2.能源断层 3.人才，干部断层 4.管理断层 5.教育断层 教 企业理念： 优雅 专业 坚持 爱 热爱 否则，无可救药 @毛海明 3、正确的，坚持；错误的，反对 管理者必备的职业素养： 4、以身作则，说到做到－诚信 5、自动自发，全力以赴 6、务实并且积极的态度 1、没有规矩不成方圆- 2、细节管理－打造细节竞争力-化繁为简 没有规矩就不会有高效的执行力 高层、中层、基层三大层面的纵向细节管理 高层 战略 执行 细节管理 战略 执行 细节管理 战略 执行 细节管理 中层 基层 中层是企业推行细节管理的核心层！ 中层的综合素质决定着细节管理的成败！ 重在一贯性 固化员工良好的行为习惯！ 什么叫不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单. 什么叫不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易 －－反复抓 抓反复 行为心理学研究结果表明: 21天以上的重复会形成习惯；90天的重复会形成稳固的习惯。即同一个动作，重复21天就会变成习惯性动作。同理，同一个想法，重复21天，或重复验证21次，就会变成习惯性想法。 思路定远近 格局定高低 胸怀定大小 ?“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。” ----老子 管理者如何对待 1、有问题才需要管理者，管理者就是发现与解决问题的人 3、企业的问题是每一个人的问题 企业成长过程中的一系列问题? 4、管理人员没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边？ 2、对待问题：三不放过 顶尖的管理成就来自于严谨的工作作风 对待任何问题秉持“三不放过”的精神 发生问题，没有找到原因不放过 发生问题，没有找到责任人不放过 发生问题，没有整改措施不放过 管理三忌： 2、算了、下次注意 3、不过，我以为 管理三问： 1、你说怎么办？ 2、差距在哪里？ 3、为什么？ 1、差不多、再说吧、看着办 管理者如何对待 1、有问题才需要管理者，管理者就是发现与解决问题的人 3、企业的问题是每一个人的问题 企业成长过程中的一系列问题? 4、管理人员没有资格与员工一起抱怨—请问你站在哪一边？ 2、对待问题：三不放过 老板 中层管理干部 基层员工 变！ 不想变！ ？ 企业变革能否成功关键看中层站在哪一边 IQ+EQ+AQ:成功始于修行 IQ排名，法师交流； 说话直接，冷暴力； 从“两头受气”到“左右逢源” 从“疲于奔命”到“轻松管理” 误区：得到越多，快乐越多 付出越多，快乐越多! 得失 舍得 管理者高效执行的六大核心关键（1） 打造员工理念与行为的组织忠诚 2、让行动忠诚目标（有效的承诺或决心） 1、一切服从于制度、服从于标准 3、重视企业文化的力量 －－愿景、使命、价值观、核心理念 4、团队建设必须成为日常管理工作的核心之一 知道 理解 认同 文化/信仰 执行力阶梯模型 一知半解 不知道 * * * * * * * * * * * * * 赢在中层 ——管理者的自我修炼 你们是最强的羊！跟我上！ 大伙儿听我说，吃完草，我们就这么冲过去！ 由羊率领的狮群 完全不敌 由狮子率领的羊群 断层！ 1.人文断层 浮躁、文化冲突、心理、亚健康、平复差距等 2.能源断层 3.人才，干部断层 4.管理断层 5.教育断层 疾病模式： 关注缺点＞关注优点 健康模式： 关注优点＞关注缺点 管理： 让他人去达成组织目标的过程 你的未来正如你所想 心理投射 境由心生 墨菲定律 * * * * * * * * * * * * *