第三章 企业战略管理中.pptVIP

本章的主要内容 企业战略理论发展 企业战略的一般性内容 战略的制定 战略选择 战略实施 第三节 战略的制定 目标远景 环境 资源与能力 一、战略的层次 完整的企业战略可以包括三个层次： 公司总部最高层的企业总体战略（Corporation Strategy） 事业部层的业务战略（Business Strategy）或称为竞争战略（Competitive Strategy 各职能层的功能战略（Functional Strategy也称为职能战略）。 集中化战略的风险 容易限制获取整体市场份额 企业对环境变化适应能力差 成本差增大而使专一化优势被抵消 ADL矩阵/利特尔矩阵(ADL Matrix) 把组织自身在市场上的优势与劣势同该市场的生命周期阶段相结合 产业的生命周期分为萌芽阶段、增长阶段、成熟阶段和衰退阶段四个阶段,处于萌芽期时，产业具有市场增长率较高、竞争者市场占有率分布分散而且变动较快、市场中几乎没有顾客的忠诚度、进人障碍低等特征。产业处于增长阶段时，具有高速增长，用户、市场占有率的技术渐趋明朗和稳定，进入障碍提升等特征。产业处于成熟阶段具有增长率降低，但仍以较稳定的速度增长，技术、市场稳定，产品线宽度增加，进入障碍高等特征。产业处于衰退阶段具有产品需求降低、停止增长，甚至出现负增长，竞争者数目和产品品种减少等特征。 评估ADL矩阵中的公司竞争地位