(做最优秀的员工).pptx

做最优秀员工内容提要 为什么要做最优秀的员工? 谁是最优秀的员工？ 怎样做最优秀的员工？ [三个员工的故事] 1995年，有着234年历史的英国巴林银行宣告破产，原因是员工里森做的怪； 80年代末，乌鲁木齐一家面粉工厂把“乌鲁木齐”错印成“鸟鲁木齐”，结果损失了一百多万元，原因是员工马大哈； 90年代，广州市陶陶居发生药膳中出现蟑螂事件，其员工竟说是可以治感冒，受到媒体批评后停业整顿，损失巨大； 企业成败的关键在于员工 启示 企业员工的素质决定着企业的声誉、效益和执行力，决定着企业的兴衰成败，员工素质提高一小步，企业就进步一大步。 一、为什么要做最优秀员工？市场经济、知识经济、竞争社会，知识、科技、人才竞争越来越激烈，优胜劣汰成为当今社会的主要特征和趋向。当今中国有大小4000多万家企业，竞争激烈、生存艰难，每年有几十万家企业建立，同时又有几十万家企业破产倒闭。民营中小企业的寿命只有3-5年。资料表明，民营创业90%出现亏损和倒闭，而他们当中又有95%不是由于项目本身问题。企业的根本问题不是资金、技术，而是人的问题。 企业面对的环境 中小企业的平均寿命为3-5年企业的好坏是由员工做出来的，所以企业需要最优秀的员工。随着市场竞争的更加激烈，企业对员工的要求也越来越高，企业不需要混日子的员工。 什么样的员工是企业最需要的？ 什么样的员工是企业最不需要的？那么 x微软、诺基亚、联想、摩托罗拉最需要学习型、知识型的员工； 丰田、麦当劳、沃尔玛最需要具有团队精神的员工； 英特尔、通用电器最需要勇于尝试、创新的员工； 优秀员工的品质 爱岗敬业 努力学习 团队精神 开拓精神 勇创佳绩 最容易下岗的7种员工无一技之长的“幼婴型”推辞借口的“泥鳅型”损人利己的“鲨鱼型”故步自封的“贝壳型”消极被动的“机器型”只说不做的“喇叭型”办事效率低的“乌龟型” 第一种、幼婴型员工无一技之长、缺少专业知识和技术的员工 第二种、泥鳅型员工这是很“滑头”的员工，主要是推辞、找借口，永远无法抓住他，叫他做事，他总要找出各种借口，遇到问题总是推卸责任，与自己无关。 第三种、鲨鱼型员工损人利己、自私自利、不顾全大局，缺乏团队精神的员工，归根到底是品德不好的员工。 第四种、贝壳型员工像贝壳那样，把自己包得紧紧的、不开放、不学习新知识、新技术的员工 第五种、机器型员工像机器一样，开就转动、不开就停、就是不主动、没有主人翁精神的员工 第六种、喇叭型员工像喇叭一样只会吹，整天只吹牛而不做事，喜欢做表面文章，整天骂骂咧咧、怨天尤人而不知自己为企业做了哪些贡献的员工。 第七种、乌龟型员工就像乌龟一样、做事慢吞吞、没有紧迫感和效率观念的员工 二、谁是最优秀员工？ 要知道 优秀员工最重要的事情就是明确自己 的方向和目标 你来企业做什么？ 你追求是什么？ 主动工作的员工是最优秀的员工，也是成功的员工。最优秀的员工不是被动地等待着别人告诉你应该做什么、怎样做，而是自觉地主动去了解自己应该做什么，怎样做能做得最好，然后全力以赴地去做。 一个优秀员工最大的特点和本质就是追求卓 越、不甘埋没自己。 三、怎样做最优秀的员工优秀员工需要具备哪些意识？ 最优秀的员工应具备的十种意识 一、品德意识 二、服从意识 三、责任意识 四、卓越意识 五、学习意识 六、自我意识 七、快乐意识 八、主动意识 九、创新意识 十、危机意识 品德意识 现代企业中，品德的好坏往往决定着一个人能否被重用，决定着一个人能否成才和成功。 品德的核心是诚信、正直。服从意识 服从是军人的天职，同样也是企业员工的天职。 服从是一种品格、一种忠诚。具有强烈的服从 意识和团队精神的员工是最优秀的员工，是企业最欢迎的员工，服从是员工迈向成功的必由之路。责任意识 责任意识是职业道德的核心，也是我 们成功的基石。卓越意识有远大的理想和目标。拒绝平庸，追求比别人更高的工作标准。把业绩做得比别人更好、更优秀。学习意识 人类正在进入“学习型社会”。 企业最需要不断学习，掌握新知识、新技术的 创新型人才。 卓越员工成功的奥秘—学习。自我意识 自己看好自己，相信自己是最优秀的。 别人不相信你并不重要，重要的是自己要相信自己。 一个人应该有足够的理由为自己自豪，我们的生命是自然界最伟大的奇迹。快乐意识 英国最新科学研究表明，一个人的成功奥秘在于快乐，因为快乐使人产生持久的激情，持久的激情又能产生无穷的智慧和动力。 快乐的员工往往是优秀的员工，同时也是成功的员工。主动意识 主动，就是积极主动，自发自动地把工作做到最好。这是员工爱岗敬业和责任感的体现，是最可贵的意识和品质。创新意识 创新是一种习惯和思维，创新就是超越自我、突破平庸、突破传