管理信息系统_前期准备讲课.ppt

1.原型法的特点 ①原型生成快。 ②增进用户与开发人员之间的沟通。 ③用户在系统开发过程中起主导作用。 ④辩认动态的用户需求。 ⑤启迪衍生式的用户需求。 ⑥缩短开发周期，降低开发风险。 重点：如何提高软件质量和软件的可维护性。 三、螺旋模型（Spiral Model） 项目风险 技术风险 商业风险 重点：要求有风险评价的专门技术。 ①将原型开发作为减少风险的机制； ②保留了传统生存期逐步求精和细化的方法； 1.螺旋模型的特点 四、统一过程/RUP模型(Rational Unified Process) 1.统一过程RUP中的各个阶段 ⑴初始阶段：建立业务模型，确定项目边界，确定项目的可行性。识别所有与系统交互的外部实体，在较高层次上定义交互的特性。 ⑵细化阶段：设计并确定系统的体系结构，制定项目计划，确定需求，淘汰项目中最高风险的元素。识别出大多数用例，对当前迭代的用例细化，分析用例的处理流程、状态及其变化。 ⑶构造阶段：开发出所有构件和应用程序并集成、测试。 ⑷交付阶段：把开发出的产品交给用户使用，并完成用户文档编制及用户培训 2.统一过程RUP的核心工作流 ⑴业务建模：深入了解使用目标系统的机构及其商业运作，评估目标系统对使用它的机构的影响 ⑵需求：捕获客户的需求，并使开发人员和用户达成对需求描述的共识 ⑶分析与设计：把需求分析的结果转化成分析模型与设计模型 ⑷实现：把设计模型转换成实现结果 ⑸测试：检查各子系统的交互与集成，验证所有需求是否都被正确实现 ⑹部署：生成目标系统可运行版本，并把软件移交给最终用户 ⑺配置与变更管理：跟踪并维护在软件开发过程中产生的所有制品的完整性和一致性 ⑻项目管理：提供项目管理框架，为项目计划、人员配备、执行和监控等提供实用的准则，为管理风险提供框架等 ⑼环境：向软件开发组织提供软件开发环境，包括过程和工具 3.各软件过程模型特点及适用的软件项目类型 模型名称 技术特点 适用范围 瀑布 模型 简单，分阶段，阶段间存在因果关系，各个阶段完成后都有评审，允许反馈，不支持用户参与，要求预先确定需求 需求易于完善且不易变更的软件系统 快速原型 模型 不要求需求预先完备定义，支持用户参与，支持需求的渐进式完善和确认，能够适应用户需求的变化 需求复杂、难以确定、动态变化的软件系统 螺旋 模型 结合瀑布模型、快速原型模型和迭代模型的思想，并引进了风险分析活动 需求难以获取和确定、软件开发风险较大的软件系统 RUP 可改造、扩展和剪裁：可以对它进行设计、 开发、维护和发布；强调迭代开发 复杂和需求难以获取和确定的软件系统；软件开发项目组拥有丰富的软件开发和管理经验 */37 管理信息系统 主讲：周宇葵 第二章 信息系统前期准备 第一节 企业信息系统的开发方式选择 企业规模有大小、条件有优劣、建立有先后，怎样以经济合理的投资在较短的时间内，获得一个功能强、质量高、适用、可靠、易维护的信息系统？ 背景：市场上有专项业务信息系统软件销售。 财务管理系统、供销存管理信息系统、MRP（物料需 求计划）、MRP2（制造资源计划）、ERP（企业资 源规划）系统…… 优点：通用性强、开发周期短、开支少、产生经济效 益快。 缺点：专用性差、系统的再开发困难。 重点：鉴别与校验软件包功能及适应条件的能力要 强。 一、自行购置与二次开发 背景：企业内部有较强的信息技术队伍；开 发人员的业务素质高。 优点：适用于本企业的各项业务，满意度高 ；费用低；系统的维护、优化容易。 缺点：信息技术队伍水平相对较低；开发周 期长；人力耗费大。 重点：强有力的领导与技术咨询。 二、自行开发（自主开发） 背景：企业自身具备一定的信息技术人员，但 又缺乏开发整个信息系统的人数或技术 ；企业希望通过信息系统开发提高自己 的技术队伍，以便于后期系统维护。 优点：费用相对较低；便于后期的系统维护。 缺点：双方在合作过程中难以达成共识。 重点：企业信息技术人员与开发方的协调。 三、合作开发 四、委托开发 背景：企业信息系统的开发队伍力量较弱，但 资金充足。 优点：省时、省事、开发出的系统技术水平较 高。 缺点：费用高、系统维护需要开发方的支持、 需要企业中精通业务的人员配合系统的 开发。 重点：业务骨干与开发方的沟通。 五、业务外包 背景：外部开发