化工业园安置工程项目管理规划方案 .docVIP

化工业园安置工程 项目管理规划方案 XXXX项目管理有限公司 二○一六年三月十二日  目 录 前言…………………………………………1 项目管理的必要性……………………1 对本项目工程管理工作的难点、重点 分析及建议……………………………4 项目管理费报价………………………7 项目管理主要人员……………………7 项目管理规划目录…………………15  前 言 各位领导： 我永明公司参加贵单位组织的化工业园区安置工程项目管理 竞标工作；因为时间紧，项目信息不多；因而特根据目前已知条件编制了本项目管理的工作方案及核心要点。若我公司中标，待签订项目管理合同7日内，我们将按规定提交一份完整的项目管理规划。本方案将论述以下几个方面： ：项目管理的必要性 ：本工程项目管理的难点、重点分析及建议 ：项目管理费初步报价 ：本项目管理的主要人员组成 ：项目管理目录 第一章、项目管理的必要性 从政策方面来讲： 1、国家鼓励的产业方向 2、沿海已普通实行并取得一定成效 3、陕西已有一定的基础 从本工程特点来讲： 1、安置工程项目涉及专业较多，总图、土建、电气、给排水、通风空调、绿化、天然气、监控、电视电话等。