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- 2017-02-04 发布于江苏
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北京市门头沟区职业技术学校供参考学习
项目管理手册责任分解
工程名称：北京市门头沟区职业技术学校、广播电视大学
目 录
一.《项目部实施计划》编写任务表
二.项目经理
1. 项目经理月度报告（任龙）
2. 项目完工总结报告
三.项目生产经理（花云）
1.《项目生产与进度管理计划》编制表（责任人：任龙）
2. 项目每日情况报告表(责任人:杜江)
四.项目技术管理（技术部）
1. 项目主要技术方案计划表（责任人：陈冲）
2. 项目新技术开发或应用计划表（责任人:代松）
3. 分项工程技术交底卡(陈冲)
五．项目质量管理（质量部）（周向阳）
1. 物资（设备）进场验收计划（李黄卫）
2. 工程检验批划分及验收计划（陈洪军）
3. 工艺试验及现场检（试）验计划（黄杰）
4. 关键部位控制及监测计划（陈洪军）
六.项目安全与职业健康管理（安全部）（刘坤）
1. 工程项目安全生产费用投入计划表（刘坤、罗英）
2. 项目重大危险源识别表（刘坤、吴小强）
3. 项目部安全应急预案、现场处置方案(吴小强)
4. 安全事故处理及成本分析（刘坤、吴小强）
5. 消防实施计划（叶飞）
6. 安全教育培训(刘坤、吴小强)
七．项目环境管理（吴小强）
1. 环境因素评估及环保管理计划表（吴小强）
2. 项目节能减排计划表（吴小强）
3.环保管理实施计划（吴小强）
八．项目合同管理（商务部）
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