5s与现代企业管理范例.pptVIP

天花板、地面、墙面、门窗的清扫 破损地面修补，油污地面的清洗 破损墙面的修补，脏污墙面清洗、粉白 容易脏污的墙面下面最好用深颜色的墙裙 天花板吸尘 破损玻璃配齐，玻璃窗户擦洗 破损门的修复，油刷，指定统一颜色 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 设备的清扫 设备的上面、下面、后面、里面容易忽略 保持本色不变、不应有乱涂、乱画、乱刻、乱贴现象 各种管道、线路集束成形，给人以整齐感 各种显示装置清晰明亮、一目了然 随机附件、随机工具、备配件摆放整齐 电气箱内灰尘用压缩空气吹净 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 卫生间的清扫 无蛛网、灰尘 无积垢、污迹 无明显气味 无乱涂乱划 墙面、地面、便沟内瓷砖整洁无破损 大小便器功能完好无破损 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 办公室的清扫 桌、椅、文件柜、电脑、花草等排列整齐 除茶杯外，不应有其他生活用品出现 门窗玻璃整洁明亮、桌椅沙发保持本色 桌面上面不应有太多的摆放，话机保持本色 茶杯、烟缸等客用品做到人走场清 报架、纱窗、遮阳蓬整齐无破旧 除装饰外，墙壁上不应有与工作无关的张贴 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 文件资料的清扫 将已经过期、作废、无用的文件资料全部进行一次处理，不再保留，你会发现差不多一大半都属于此类。 将无用的样本、样品、报刊杂志以及一切与工作无关之物清理掉，你会发觉，房间顿时变得宽畅。 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 文件的清扫 将文件柜分类目录统一制作后贴在抽屉上，按使用频率从上到下排列； 将书架上的书籍整齐排列，统一编码； 将所有的文件夹排列后斜线定位； 将所有的单页资料使用统一的封面夹，进行斜线定位。 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 食堂餐厅的清扫 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 ◎无蛛网、灰尘、油垢、积水 ◎灭蝇、灭蟑 、灭鼠达标 ◎生熟分离，无过期变质食品 ◎持证上岗，个人卫生达标 ◎公共餐具消毒，定期抽检 ◎餐厅、厨房天天冲洗、定期消毒 宿舍的清扫 地面、墙角、天花板洁净无蛛网灰尘 通道、楼梯干净整洁，无垃圾、痰迹 床上被褥折叠整齐室内摆设整齐美观 吊扇、日光灯上无灰尘 洗手间、盥洗室下水道通畅无积水、垃圾 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 公共场所的清洁 过期的标语、张贴、横幅清理； 黑板报内容定期更新； 阅报架、公告栏干净整洁，内容新鲜； 通道旁的杂草、垃圾； 拆下来的包装箱、袋、边角废料； 堆放的破旧设备、设施； 基建后的建筑垃圾。 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 清扫是工作 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 清扫不是大扫除 大扫除是搞突击，是一阵子 清扫是 而且是 “工作中的一个组成部分” “每天要做的一个组成部分” 清扫（Seiso）：规格化的清除工作 1 3 2 1 2 4 编号 姓名 责任区域 色别 标识 1 ××× 1--1 红色 2 ××× 2--2 黄色 3 ××× 3 蓝色 4 ××× 4 绿色 3 清扫区域划分表 清除污染的方式 清除对策 清 除 方 式 ①设计改进 使加工过程中不产生粉尘、污垢 ②滴漏防治 高效堵漏材料；局部封闭式 ③设备维修 设备零件松动或损坏修复 ④跌落防止 改善搬运方法、加固方法 ①收集容器、流槽形状改进 ②缩小污染范围 ③改变污染流向 收集式 杜绝式 清扫工作的重点顺序 明确订出准备实施的范围 订定清扫工作计划（时间、范围、作业者、所需工具、基本教材） 教育全员清扫的观念及实施时应注意事项 划分每位成员负责的区域（5S责任区域图） 决定实施时间，并事前将活动所需工具备齐 工作前说明（尤其安全问题）及分发工具 每位成员依负责的区域及实施准则进行工作 记录工作过程中所发现的不正常点（异常振动、异温、异味、磨耗、漏油、松脱…） 异常点拍照 修复后拍照 执行后确认（奖励或加以辅导） 教材整理（拍照后的教育资料整理） 定期巡回检查 要求 维持以上整理、整顿、清扫的局面使之制度化、程序化。 对象 工作区域的人与物。 目的 维持巩固前3S的效果； 养成持久有效的清洁习惯； 使异常现象能立即消除。 清洁（Seiketsu） 程序化的巩固措施 目视化的改善措施 让正常与异常能立即显现，任何人一看就知道应该如何做； 车间内物品堆放高度应在视力可及范围内； 保持光线与照明的充足； 减低噪音； 保持通风和换气。 清洁（Seiketsu） 程序化的巩固措施 明晰区域 清洁（Seiketsu） 程序化的巩固措施 ●有物必分类 ●有类必定区 ●有区必挂牌 ●有牌必归类 消防器材的着色与定位标识 旋钮制动形状的转向箭头标识 进