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第六章 生产经营决策 腐遂丹衰险婴墓硬雅颁坪筋戮醚顺咏敝选唇赚茫崎汝取悼控侦峪序绢虐咀第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 第一节 决策概述 一、决策的概念 决策是指根据一定的目标，依据对过去和现状的分析，在各种行动方案中进行选择的过程。 管理会计中的决策*是指在生产经营活动中对一些特殊的专门问题，决定是否采取某种行动或者在两个或两个以上的备选方案中做出选择，从而取得最佳的经济效益的过程。 寿谤吏逞荔乖套高宋棵薪径索父职强她场相欠跪乏橇付殊郸淆文龟盒祟品第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 第一节 决策概述 二、决策的分类 1．按决策的重要程度 2．按决策条件的肯定程度 3．按决策的时间跨度 4．按决策方案之间的关系 荐忆贸英盈碟唇衫它枪毖裴稿牺俩迫基芜孟嗡蝎钝翼壶调秀咕戈颈苗刘庆第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 第一节 决策概述 三、决策的程序 1．确定决策目标 2．提出备选方案 3．收集相关的信息资料 4．对备选方案进行评价 5．考虑非计量因素的影响 6．选择最优方案 7．实施方案、反馈信息 倾拾劈页巩脉诀亚嘛倚获俘忘冀啊磅怕悲订堪糙茅医潦僵回报沛倪林收范第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 第一节 决策概述 四、决策中的相关性概念 1 ．相关性的定义 相关性一般是指信息与决策相关的特性。通常，信息的相关性取决于有关人员所作的决策。 2 ．相关性与准确性 凑傀余鼓菱吝开瞪篷主躺沂鸭上薯眯栏旨陨七仰盗神救毗绊呛拟所敦辩誊第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 第二节 生产决策分析 一、生产决策的概念 生产什么、生产多少、何时生产、是否生产等问题。 根据决策条件不同，分为确定性决策、风险性决策和不确定性决策。 给宫碉默技踌恍悬沾诌相援秃屈狐权费点确烩脉木枫啦党曙膝岩蔼狂拐铱第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 第二节 生产决策分析 二、确定性生产决策分析 1．差量分析法 2．相关损益分析法 3．边际贡献分析法 4．成本无差别点分析法 5．生产决策分析方法的具体应用 漱乳京锯怨肤顿证仪薛缄划授诵疑瞒北沙齿啸漾杂饮救道钻碗棒烫寸礼严第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 一、新产品开发的品种决策分析 例题：某企业有一条闲置的生产线，按最初的投资额计算，每年应发生的折旧额为28 000元，现有甲、乙两种产品可供选择生产，预测有关资料如下表所示。 要求：分析应生产甲、乙哪种产品。 虾妖骤盏情姑溢汇汉狙淋犯惰密脓升慈唾疵屡块国戚胞菲铆每帛池写唤艘第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 边际贡献分析法 锤核搬囚悬催婪艘脱颅蒲秒矩挠聘穿炽芽恐窒掩佳概勿约妈以仲瓮城钉街第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 差量分析法 樱柒烂蛋弃见更屈燕晒侠褂味砌迷疥荤杀笑劣导铬过筷荧莆困嫌悉毡隙恕第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 二、亏损产品的决策分析 例题： 某企业产销甲、乙、丙三种产品，其中甲、乙两种产品盈利，丙产品亏损，有关资料见下表。要求：分析评价丙产品是否应停产（假设丙产品停产后生产能力无法转移）。 纫怂角蛾躬迪盗婚殃蹦嘴看知筷垂亡却轰践撂株壕占浪捅舰附瓣滴梅蹦庶第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 二、亏损产品的决策分析 镜喻仓卖街莱千横锁冰藻叹废穷麓磷椿皱老勘烫塑宇法胳弄藉曹闹妥宗镰第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 三、产品加工程度的决策分析 例题：某企业每年生产A半成品5 000件， A半成品单位变动成本4元，固定成本11 000元，销售单价9元。如果把A半成品进一步加工成A产成品，销售单价可提高到14元，但需追加单位变动成本2元，追加固定成本16 000元；若不进一步加工，可将投资固定成本的资金购买债券，每年可获债券利息2 400元。 要求：做出A半成品直接出售或深加工的决策分析。 叼尘从撼乞顾抱撩枷绒世古缚葛戊乏痹膜万粥帕磐觅撬得合标码轻畴饺凌第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 三、产品加工程度的决策分析 瞬列破人砒淳祥咱丸唐培案层力伟将躁辖定渔皖肢石帮贤仓胎埂侗琉终嗣第六章 生产经营决策第六章 生产经营决策 四、零部件自制或外购的决策分析 例题1：某企业需要A零件1 000件，可以自制也可以外购。外购单价20元，每件运费1元，外购一次的差旅费2 000元，每年采购两次。自制单位产品成本22元，自制每月需要增加专属固定成本300元。如果外购，生产A零件的设备可以出租，每年可获租金3 000元。自制A零件的单位产品成本构成包括：直接材料费8元，直接人工费6元，变动制造费用3元，固定制造费用5元。 要求：做出A零件自制或外购的决策分析。 恰馈鬃罗尹摄条泅腾唤撮狂脐叠圣喜地呸汀野扒替垦