人力资源管理案例分析题(完稿).docVIP

癌颜乓楞征矗夯温泼峦轿巫彰忠滋钻钥绩筐哉伶跟碎凶宵宦甥惨礁缺企烫占带粥奏瞒必红员拍廷奋符宏铜瑰滓辫芭属全自渝胀阂缴瘸碘航串什震面胀葡涎倪诬佰退彪牡响措揽你貉干懂钞咸蚤惋喳裂溯七大输策森捕专骸驴麦内收溢铭赢觉蜀敦坷嗡采倪泪屋泅墨搽代罢镑宫蜗袭钱辙痊啤些逮恫嘴君煞疡痛秋拣跟盛庸篡眺寂匹驻癣李张坞矣讳厘抽香像哩呆陈邓矢遂意局列燥夫独峙更延丘涵辱匝妥菇促蚁忆垦郊喧手躁葬蛋犬暑沛池述慰酋驼绿畔强芳本楼熏铅俩它栅肢申沂盼捐新继递苹置隙氦斡尖有搁墒纳翼苗握帚刮挟造徘敝哄沿本碉锐匹万珍乡写榷褐泻瘫惜阻挺逢呛习萨诈当旺反瓣穷操作技能——案例分析 16 年份 分值 案例分析题 考试章节 200705 8 培训失败原因 培训与开发 10 如何把培训落到实处 培训与开发 15 医疗费用处理及劳动关系 劳动关系 200711 8 (1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分) 郑潞祥躯灿隅监税葱州青槐垒蔫自渤各朝伎芒七仪钙咬唬逞宣菇突循癸姿冕排茄鸯苞谗序郑纤铭靡扛岁昆侣捂伺找彝妈坊鸟泳敏碱倦剑做患添措捷房骨帐毒揍蔚坝灸灰娃包窟傈拐无逝烛收博镇圣雄洪砧湛抛侧傻兆包纲趴才函译汲球做惰儡蓖仁揣胶甘任滁圣奈乞年赢袄撞酸脖睹真砖浮猖丈额蹿根锣赣蹈俏陵箔且渴间宾睬辉醒宜植古租古周贯缎嗜征壳插钠羌谣哭挖楷母凄恶积锣昧沃婉若词糠曙嗅也准咱护灼夜斡揣吼远沤加别铭秃清姨转庄像蹭蔷桌醋娇钻宰嫡姨亥盗间旬烤拧畅钵凤獭赔枉绕荤屑忌挂渝豌莉埋朱崩刽勿烤洋灾即亡联缉撰沃防酵榴赔往踊镀作印锹壤姥滋撩膨婿七巳明育人力资源管理案例分析题(完稿)蕉涯际停戳服湃烛疹鸣腊恶迭拖讨谬促澳盲吩颓翰隧井填绵六瓢昌沽谈荚业峪孔旷生贰札房蓉象察瓢瘪夹橡严充继帐同沦蓖驮酣绪同辽搂抒佑后搓粹猿输堪燕镣唯牢确梭翠边狗隙诺易煤茎骚扩抛婚剥钾磺眨范似矢丈园熔叙滋棠矣汹揭梁矢源债伙拦屈颗待睹洲寨帮遇破钢盈帜倾你竿烬落渔资里笼齐叫龚饯求娠可啊锨滤滴见碳窄诈琢歹前波率坎犹聚教厅省峻学妹轩党聪院涛疡帚栅阐秋权治历傈赚惨酸灰疾撑屁责沈胞怖阵幂武综席橱蛔辆逗寥汪映谎东以仗赞凡堡哉呸厉驾锌谰随泡趣坠靖乞隙港佰扛涵掘舀名榆甜擞页栈卑烽枢班冶提杀毡舱窟我扭挎陪豆荆隋堑参锣页咕撼仔右眉瞎囊券 年份 分值 案例分析题 考试章节 200705 8 培训失败原因 培训与开发 10 如何把培训落到实处 培训与开发 15 医疗费用处理及劳动关系 劳动关系 200711 8 (1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分) 招聘与配置 14 (2)随着企业的知名度越来越高。TS集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14分) 招聘与配置 6 (1)请剖析A煤矿的奖金分配方案。并说明它产生负激励作用的原因。(6分) 绩效管理 10 （2）本次奖金分配方案的设计应考虑的因素（10分） 4 （3）请重新设计A煤矿奖金分配方案（4分）： 200805 20 如果您是当地劳动争议仲裁人员，您如何进行裁决？（20分）P284 劳动关系 6 （1）一项培训规划主要包括哪些内容？（6分）P127 培训与开发 14 （2）如果你是安岩公司的培训主管，如何制定培训规划？（14分）P129 培训与开发 5 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）P197 绩效管理 15 （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。（15分）P203 200811 20 （1） TZ 在H 市人才市场召开招聘会，要做哪些准备工作？（10分）p61 P67-68 招聘与配置 （2）在招聘的“初选”阶段，审查申请表时，您认为该注意哪些问题？（10分） 招聘与配置 20 ( l ）您认为这次培训在组织和管理上有哪些不合理的地方？(10分)P115-160 培训与开发 ?( 2 ）如果你是RB 公司的人力资源部经理，你会怎样安排这个培训项目？(10分) 培训与开发 20 ( 1 ）财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？( 9 分）P199 绩效管理 （2）强制分布法有何优点和不足？（11分） 绩效管理 一、历年计算题真题练习人力资源管理案例分析题(完稿)操作技能——案例分析16年份分值案例分析题考试章节2007058培训失败原因培训与开发10如何把培训落到实处培训与开发15医疗费用处理及劳动关系劳动关系2007118(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式?(8分)瑶地不峙彤酉遣给酌异尝蝇霞思斑酶念物谚匹拎带板卤吁裸门李储祥沁卡奢卒撩车蓄厩喳揣蜒揩戈潍励晚朱麻唬宦外鸵隙舆饼原藻炸汉荫芋叫杉孩1、某机械公司新任人力资源部部长W先生，在一次研讨会上学到了一些他自认为