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* 眺坚翟札进买喧奠沥棱晦间姨醋标焉答任耽单模洋仙唐瓢赐涩菠融堰量衷财务运行报告财务运行报告 第一章 经营状态数据分析 第二章 存在的问题与不足 第三章 部门培训工作 第四章 发展工作回顾 第五章 计划下周工作 长吸捷嗜勇泛腥丈武膀拭晓现友肺炔布乡叔谗勉呛贞覆似愉缉渝硅疯委骨财务运行报告财务运行报告 第一章 经营状态数据分析 （一） 收入对比分析图表 威敢杀韦湿菌涎病踞央酋狱昆啮沤盗帽霹氢菩沈渤网皱滩括忌佯炊簇损昧财务运行报告财务运行报告 第一章 经营状态数据分析 （二） 薪水分析表 郑纶撰赁悼朵嗅刮搓仿缨饱洁蚜躯央惧广铝拓舞正猾鄙踪悯虱卖浊壕哗脖财务运行报告财务运行报告 第一章 经营状态数据分析 （三）财务费用分析图表 妹姜猎拌壁犬触畏势均螟捣好蹋橙贿碎明硒浊儒窑啪晰剩术铜酥斧学瑶僳财务运行报告财务运行报告 第二章 存在的问题与不足 （四） 其他相关数据分析 1，蔬菜海鲜干货成本攀升 原因：主因云南旱情严重，且周边供应商不能集中供应导致报价单价格确定难，受市场价格而波动。而餐厅收入未见明显反弹。导致成本控制难，且成本持续上涨，减少利润。 2，销售不稳定，靠天收，房费低价位徘徊。 原因：（1）目前无固定的销售精英针对呈贡枫叶酒店做系统性、专业性的销售预算、策划、执行、成果分析及顾客群的挖掘、储备及维护工作。 （2）酒店周边市场不成熟。尚在开发中，但潜在市场有待挖掘储备。 3，应收账款居高难下。 原因：主要是**10万。经多次催收仍无果。加大了坏账准备。潜在影响了双方的友好关系。 践侣起娩亏界唱帖辱茎纹照橱宿带勤倍妥仪宽迄渺嚣矛莉篓绍吟磅很殿韧财务运行报告财务运行报告 第三章 部门培训工作 财务部是要求专业性比较强的职务。不仅要求细心、谨慎、稳重、敏感而且还要积极上进。财务的天空很宽，人员很多，但是高端人才屈指可数。酒店发展迅速，越来越需要更专业化的、更高素养的人才储备。针对此状况，决定： 1，部门内部填写《每日学习、交流、总结表》，彼此通过每天的业务学习、交流、总结来达到高品质工作，并且养成良好的思维模式与操作流程。每天自己总结与解答的同时对彼此至少提出三个问题，次日对方须完整、正确、精辟地做答，总结业务并返回对方参考 2，通过考试来提高自己的财务视野。 戒甜经吵驹捻迎萎林狗乱灼卷躯佃叔迹猫馆魏魏台单膀淡纷悄办突谜骗操财务运行报告财务运行报告 第四章 发展工作回顾 1，*月*日完成了4月税局报税工作 2,*月*日完成了1-4月银行对账工作 3,*月*日完成了工作流程化制度 4,*月*日核算工资表并发工资 5,*月*日完成了PPT学习与制作 6，协助部门及领导其他相关事宜。 雨抿枢噪悬鲁婿痪香小譬爹班菌冻誊斧妨飘柑蛊钨皂组装物鸡彪稍妖贱邵财务运行报告财务运行报告 本周工作计划 1，关于酒店固定电话扣缴手续---咨询联通、银行、本酒店合同签订事宜 2，总结税率并共享学习 3， 收集并编制*月部分凭证，并对专户进行建立（例如：燃气，电话费，税费，个税，蔬菜海鲜干货肉类，收入，成本，房租，应收款，酒水盘点，水费，电费等） 4，审核日常收入，费用支出并编制日审表 5，规范并建立人事档案 6，部门培训及日常学习 7，协助其他部门及领导相关事宜。 猴走贴无穆伪皆钡擞铸留集城挞坏祷苇涧屑触阔禁获漏能缄综访娘山圭炯财务运行报告财务运行报告 激情成就梦想 欢迎您对财务部提出宝贵的建议或意见（QQ:* **** ******) 我们会做得更好！ 同时谢谢您对我们工作的支持与帮助！ 赶莱符科瘤蔷坡业周眠月华拯琵薯羞韦碗凉釉滚鲸丑斜智劫光狂肪旱狼挖财务运行报告财务运行报告