工程项目范围管理.pptVIP

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  • 2017-02-04 发布于江苏
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工作结构分解的层次 工程项目的结构分解是一个树型结构,以实现项目最终成果所需进行的工作为分解对象,依次逐级分解,形成愈来意详细的若干级别(层次)、类别,并以编码标识的若干大小不同的项目单元。 WBS结构应能使项目实施过程中便于进行费用和各种信息数据的汇总。WBS还考虑诸如进度、合同以及技术作业参数等其他方面所需的结构化数据。 WBS最常见的形式是五(六)级别(层次)的关联结构,如下图所示 。 层次 层级分解 描述 1 整个项目 管理层 2 主要可交付成果 3 可交付子成果 技术层

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