XXXX督导绩效考核方案2013.doc

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XXXX 督导绩效考核实施方案2016 一、督导考核流程与规范 1、目的: 绩效考核管理系统的建立是以工作目标考核为主、兼顾管理能力与行为态度考核,实施绩效目标过程指导、绩效改进、绩效沟通和绩效诊断分析的绩效管理体系,目标的制订与公司整体目标相结合,对员工的技能和业绩表现进行科学评价,与薪酬紧密挂钩,使薪酬作为绩效管理的调节杠杆,通过薪酬体现员工的绩效并引导员工不断提高绩效,使员工绩效与薪酬、职务晋升、调整紧密结合,为员工的晋升和发展提供了公平竞争的机会,使绩效管理真正成为发展的保证“能量化的量化,不能量化的细化”KPI绩效考核方法与指标 1、目的 绩效考核的目的并非为了考核,而是为了更

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