4M1E管理.ppt

4.Material(料)的4H管理(續) 當製程中發現原物料、零件或產品有品質異常現象時, 生產單位應立即停止使用或生產, 品保/品管、生產等相關單位應對異常發生原因進行檢討, 並依據『製程品管作業系統』、『矯正及預防作業系統』之規定執行異常之矯正與預防, 不合格物料、零件或產品則依據『不合格品管制作業系統』之規定處理. 4-4.料的HENDANA 奇怪的 5.Method(法)的4H管理 新產品開發時, 其生產、檢驗、測試方法應由PDT 小組借鑑以往類似產品經驗, 結合FMEA 分析及實際製程驗證結果檢討訂定, 並於產品品質計劃、製造作業規範、產品規格書、設備操作規範、產品檢驗規格… 等各種輔助工程文件中作標準化律定, 正式辦理ECN 發行後由生產及檢驗單位遵照執行. 5-1.法的HAJIMETE 初開始 5.Method(法)的4H管理(續) A.當生產、檢驗、測試方法等因製程合理化、客戶要求、品質改善等原因需變更時, 變更需求單位應召集製工、品保/品管、生產製造、設備自動化等相關單位, 採跨功能團隊方式, 依『工程圖面與文件變更(ECN)作業辦法』執行變更可行性評估、驗證及ECN 變更, 如需提交客戶認可時, 應在獲得客戶認可後, 方能依認可方式執行ECN 變更作業. 5-2.法的HENKOU 變更 5.Method(法)的4H管理(續) B.當客戶指定使用的流程、標準、方法等有不適用情形或廠內有任何改善建議時, 製工單位應召集零件開發、品保、生產製造、設備自動化等相關單位蒐集整理相關不適用及改善建議等資料提交客戶, 並在獲得客戶認可後, 依認可之方式執行ECN 變更作業. 5-2.法的HENKOU 變更 5.Method(法)的4H管理(續) 當長期(6 個月以上)未生產產品需重新生產時, 生產製造單位應會同品保/品管單位對生產製程及檢驗方法重新對照產品藍圖及製造流程圖進行核對、確認, 以確保產品之生產及檢驗作業符合原設計要求. 5-3.法的HISASHIBURI長久未生產/使用 5.Method(法)的4H管理(續) 當生產單位主管或品保/品管人員發現生產作業人員有未依作業規範要求執行生產、檢驗, 或作業方法錯誤時,應立即予以糾正, 並視情形對已產出品依『產品標示與追溯性管制作業辦法』之相關規定進行品質追蹤確認,以確保所產出品品質符合要求. 5-4.法的HENDANA 奇怪的 6.Environment(環境)的4H管理 新產品開發時, PDT 小組應視產品於生產、檢驗、儲存各階段對環境條件(如溫濕度、照明、通風、振動、噪音、防靜電、安全防護等)的需求, 選擇適宜之生產、檢驗、儲存場地. 如客戶對環境方面有明確要求時, 應依客戶要求挑選場地, 並應在獲得客戶同意後使用, 客戶要求變更時亦同. 6-1.環境的HAJIMETE 初開始 6.Environment(環境)的4H管理(續) 當發生作業場地遷移、產品外包生產或環境條件變更等情形時, 生產單位應依據『工程圖面與文件變更(ECN)作業辦法』執行ECN 變更申請. 當客戶要求時, 變更應提交客戶同意, 且在未獲客戶認可前不得擅自變更. 6-2.環境的HENKOU 變更 6.Environment(環境)的4H管理(續) 當閒置未使用的場地需用於生產、儲存有特定環境管制要求(如防靜電)的產品時, 生產製造單位應對該場地相關環境管制項目進行監測, 確認符合要求後方可用於生產或儲存. 相關作業應依據『靜電防護管理作業辦法』、『倉庫管理作業辦法』及其他相關文件之規定執行. 6-3.環境的HISASHIBURI長久未生產/使用 Confidential 6.Method(法)的4H管理(續) 當生產、檢驗或倉儲環境條件發生異常變更以致對產品品質有影響時, 責任單位應檢討原因並實施改善, 以確保環境條件符合指標要求. 必要時, 應會辦廠務、工務、總務等相關單位協助執行環境改善. 6-4.環境的HENDANA 奇怪的 Q&A * * * * * Page:*/41 制造过程4M1E变更及4H管理 课程目标 本课程的目标是:训练管理者弄懂什么是4M1E的4H变更，并有效在对现场进行控制。 在这个课程训练中，你将学到. . . . 1.什么是4M1E?什么是4H? 2.4M1E这五个因素之4H如何管理。 授课对象 本课程针对班组长技术人员、品质管理人设备管理人员，理员物流管人员各类经本理 1. 制程4M1E和4H的定义和架构 2. Man (人)的4H管理 3. Machine(机)的4H管