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- 2017-02-04 发布于浙江
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【2017年整理】阳 光 文 化
阳 光 文 化
阳光始终坚持把品质、市场能力、盈利能力、可持续发展能力、客户满意作为一切工作的指南。
?核心价值观:
一个追求——创造价值????? ??? ?? 二个根本——诚信、关爱???????????? ?? 三个统一
诚信和关爱是阳光生存和发展的两个根本。
阳光坚持最大诚信原则,遵守国家各项法律法规,将诚实信用的道德规范落实到每个环节、每个细节。以诚信担负社会责任。
阳光崇尚关爱,并将其化为具体行动,以人为本,形成以客户和员工主线的关爱文化,将关爱贯穿于客户服务和员工成长全过程。
激情与理性的统一、创新与执行的统一、团队与个人的统一
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企业精神:战胜自我
阳光及每一个阳光人把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现、自我否定、自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。
愿景:打造最具品质和实力的保险公司??? 阳光致力于以崇高的道德水准、高效健全的管理和高素质、高境界、高度职业化的员工队伍,为客户提供优质稳定的服务,成为高赢利性的公司,成为客户首选的公司,成为优秀人才向往的公司。
阳光业务发展战略?
以阳光文化为指引,培育杰出的风险管理能力、强大的市场拓展能力和卓越的客户服务能力,形成优势品牌,实现具有市场影响力和高盈利性的可持续发展。
发展远景
能力上,最终实现:
最强的技术力量
最好的服务水平
最强的市场能力
最高的盈利能力。
风格上,最终表现:
开放:海纳百川、兼容并蓄,学习与接受、创新与开发;
规范:科学严谨、诚信和执行;
和谐:员工团结、部门协调,上下顺畅、环节流畅、融入社会;个性鲜明.
内部表现上:
活力:积极向上、奋发图强,充满青春、活力和朝气。
动力:阳光的愿景、理想、战略目标、文化,使公司产生内在的驱动力,去推动一个个目标的实现。
合力:齐心协力,整合各方面的力量
社会感受上:
让自然人感受到魅力、尊敬与向往;
让行业感受到冲击力、创造力和引领力;
让社会感受到亲和力、影响力、吸引力。
员工感受上:
温暖感:对不同层次、不同追求、不同文化的人实施有效的关爱,感受到阳光的温暖。
充实感:把阳光的定位和个人的职业规划很好的结合起来,这种规划和员工的特点、基础和对未来的追求很好的结合
荣誉感:从内部来讲他做的工作要得到肯定,从外部来讲,就是出了阳光的门,阳光的人要有一种自豪感。
股东感受上:
信任感:相信我们做事非常规范、规则,按照市场规律、相关法规认真运作。
期望感:就是我们的管理、业绩都有良好的表现,他们对阳光的发展给予充分肯定的同时,寄予很高的期望,对未来的发展寄予厚望,这对我们的发展非常有利。
共同感:就是要让股东感到阳光的事业是大家共同的事业,要共同支持阳光的发展。
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K2呼死你
金融e路通理财日报:东吴证券理财产品收益率垫底
新浪财经讯今年以来,东吴财富1号累计收益率-13.36%,在所有券商理财产品中业绩排名倒数第一。成立至今,东吴财富1号总回报率为-21.45%,在所有券商资管理财产品中收益率排名倒数第二。这是“菜鸟”东吴证券的第一只理财产品。但如此不给力的业绩,却似乎成了东吴证券一个不能触及的话题。[查看全文]
与此形成对比的是,去年因为累计亏损40.88%被业内频繁提及的上证理财1号,今年咸鱼翻生。截至3月17日,上证理财1号展期今年以来收益率4.20%,一跃至所有券商理财产品收益排名第八位。而东吴财富1号仍然没有振作。
由于业绩不佳,东吴财富1号在成立一年时间里更换了3个投资主办。首任投资经理陈强上任仅两个月就撤离,随后王位接位,不到半年又换成李纯钢。一发现业绩不行就立刻换人,这不是东吴财富1号的个例。从去年业绩不佳的券商理财产品看,基本都存在走马灯似的换将的现象。[我要说两句]
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