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一分区： 1、对于施工过程中钢筋接头，切割下来的钢筋不要随便浪费，合理利用起来节约成本。（俞佳） 2、用车尽量多人共用，提前计划、统筹安排。（俞佳） 3、办完工后回宿舍记得及时关掉自己的电脑，最后一个离开办公室的记得关灯。（赵洪儒） 4、施工过程中，提醒工人不要乱扔垃圾造成污染。（赵洪儒） 5、施工过程中遇到阻工情况及时反映和解决，避免造成人、机、料的浪费。（刘恒涛） 6、施工便道及时洒水，以防灰尘四起污染环境。（刘恒涛） 7每次检查过后，横幅、标语等及时收好避免损坏造成浪费（高华东）。 8、保管好共用的办公用品，防止丢失及损坏。（高华东） 9、工程所用材料严格计算比面超过实际用量造成浪费（张凤起） 10、混凝土浇筑过程中，要避免混凝土外溢浪费资源，污染环境。（张凤起） 二分区 1、罐车刷罐的残渣要有效利用，因为很多时候刷完罐的残渣是可以二次利用，作一些地面硬化或别的地方修护之类的。（刘东） 2、项目部内部不同科室之间多做交流，同一件事情，不同部门观察的角度也不同，能提出不少更好的建议。（刘东） 3、项目部及搅拌站室内照明设置双控开关，前半夜实行全部照明，后半夜实行部分照明，避免电力资源的浪费。（高洪滨） 4、线路主线范围内包含多个鱼塘，临近桩基清表及承台开挖施工时，表层土可填筑到鱼塘内，即方便了下一步施工又能解决部分弃土堆放问题，保护环境。（高洪滨） 5、组织项目部员工对工程成本进行培训，在员工心中树立良好的成本控制观念。（夏阳） 6、组织项目部员工进行“生产-能源-环境”培训，加强员工环境保护理念。（夏阳） 三分区 1、用车提前申请，尽量使同一路线的人搭载同一趟车，降低油耗。 2、注意办公设备的保护和维护，降低办公设备的维修率。 3、优化各型号钢筋下料方案，减少废料头，降低钢筋损耗率。 4、加强混凝土用量申请监控，避免剩余混凝土造成浪费。 5、降低试验室资料的返工率，降低办公用纸量。 6、加强施工过程监控，避免施工过程中的浪费现象，减少返工率。 7、每月针对各钢筋区的边角余料进行一次比对，在其中找出一个余料少、废料少、不浪费。使用率高的钢筋区进行奖励。最好士旗子一面。可增加工人们的工作热情。对于不好的适当给与吃法。 8、针对项目部所使用的台式机电脑，统计好数量并给其配备稳压器，因为此地方电压不稳。会因突然停电而造成对电脑的损害。尤其可能系统因意外关机早曾资料丢失损坏现象。 9、蒸养需设专人看管以便现场混凝土得到更好的控制。 10、试验现藏人员应对砂石料中的碎石粉尘含量严格控制，以便合理扣除其粉尘含量。因为其含量高会对混凝土质量造成影响。还会有不必要的成本增加。 工程部 严把收料关：收料是控制成本的第一关，应严格按照要求的程序，配置足够的人员，起到相互监督的作用，并且要有轮班和检查制度，堵塞一切漏洞。不要因为节省了人力资源成本，而造成材料管理方面的欠缺，形成经济损失。(杨东奎) 混凝土控制：(杨东奎) 出场混凝土进行过磅登记，保证出场混凝土数量与料单上的数量相对应，若是偏差较大，要及时进行调整。防止因拌合站计量偏差导致现场混凝土超灌的现象。(杨东奎) 混凝土的运输过程要有监督机制，防止买卖混凝土。在料单上标注出站时间，到达现场后由收料人员在签字的同时注明时间，根据运距和路况即可确定运输时间，当对时间有异议时，若司机无法解释原因，应上报拌合站管理人员进行混凝土的现场核对。(杨东奎) 针对已制定的方案，若提出优化措施，在满足设计标准和施工要求的前提下，达到降本增效的要求后，可考虑对提出者给予相应奖励，以示鼓励。(杨东奎) 对于提出的好的建议经过实践证明，却能降本增效的措施，要进行推广应用。对应用好的有奖励，对不安要求施工造成浪费增加成本的要进行处罚。(杨东奎) 尽量减少一次性物品的使用。(王艳玲) 妥善保管办公用品，避免丢失后重复领取。(王艳玲) 晚上不使用电脑时，请关机，延长电脑的使用寿命、减少电力资源的浪费。(蒲艳芳) 对需打印的文字先排好版，避免重复打印，减少纸张与碳粉的浪费。(蒲艳芳) 物设部 1.日光灯改成节能灯； 2.空调不用的时候把插销拔下来；（钱晟） 3.减少梁场过收费站的过路费； 4.施工过程中用料应当有相应记录，避免进场料的浪费；（赵亚辉） 5.饮水机在晚上离开办公室后应当关闭开关，节约用电 6.尽量少用一次性物品，例如纸杯，一次性筷子等（高淑红） 7. 加强各部门的沟通提高工作效率； 8. 建立奖勤罚懒制度； （陈路） 9.合同会签表以电子版形式发送至各个相关部门审阅，审阅无误后打印以节约纸张； 10.水龙头最好能改成感应式的，以节约用水；卫生间的灯最好改成声控式的，提高电能源的利用率；（段国利） 11.合理计划、严格控制施工器材、材料的选购、进场和领用，有条件的可以实行按消耗定额领料。进料要选择信誉好