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科学 哲学 方法论 价值 理想 艺术 宗教 世界观 标准 信仰 眼 视觉 望 见 耳 听觉 闻 声 鼻 嗅觉 气 口 味觉 问 言 手 触觉 切 举 听君一席话（顿悟），胜读十年书（渐悟）；语不惊人死不休；寻章摘句、不求甚解，采其大旨、观其大意。【辨体、缘象、遵路、明旨一见钟情一见了然一见如故一见如旧一见倾心不见天日不见经传仁者见仁，智者见智见死不救见多不怪见惯不惊听见风就是雨视而不见，听而不闻远见高瞻远瞩眼光如炬寻思远虑先见之明真知灼见别出心裁标新立异别树一帜独树一帜独具匠心独树一帜耳目一新耳闻是虚，眼观为实耳闻不如目见道听途说听天由命洗耳恭听兼听则明，偏信则暗混淆视听唯命是听危言耸听听其言而观其行【见时知几】时：时势，时世；几：细微的迹象，先兆。看到时运的推移而预知事情变化的先兆。 【见始知终】指看见事物的开始阶段就能预见到它的最终结果。 【见微知萌】微：细微；萌：发生。看到事物微小的迹象，就知道其发展的程度。 【见微知著】微：隐约；着：明显。见到事情的苗头，就能知道它的实质和发展趋势。 释 义 一：最初眼高手低指做人眼界要开阔，目标要远大，做事情则要低下手来，脚踏实地，踏踏实实的做工作。“大处着眼、小处着手” 　　 释 义 二：现在多解释为，要求的标准很高（甚至不切实际），但实际上自己也做不到。 期望值过高，以至于不切实际心比天高，命比纸薄 —— 强调命不好 　　 大事做不了，小事不愿做 = 好高骛远 —— 训人用语 很多时候，设计水平的高低在于眼界之高低。站得高，看得远，想得深，是每一个设计师追寻的境界。 当然，首先是要“站”得高。这里，身处的“平台”就很重要。你若是身在知名学府，或是身边有很多高水平的设计朋友和老师，“近朱者赤”，你必然会受到潜移默化的影响和熏陶。不断的交流和接触，会提升你的品味和修行。这个“平台”更直接说也许就是“设计氛围”吧。这也就是很多时候我们要鼓励同学走出国门学设计，或是努力钻到大公司做设计的原因吧。 站到山顶了，就要学会“看”。其实“看”也是一门学问，和视力程度没什么关系。“看”要带有思考，更要掌握好度。我比较崇尚林则徐的“海纳百川，有容乃大” 和鲁迅的“拿来主义”的综合思想。对于“看”，我们不应该有抵触性，心中要能容物，也许你并不喜欢某些时尚设计，但是我们也应该试着去品味它。任何事物都有它的优点，我们要学会发现它的优点，更要学会“看”带他们的精华。“看”的远近很多时候的确束缚于所处的位置，但是若是会“看”懂“看”，其实则不碍乎于你是身在学校的后山还是登顶于珠穆朗玛。 看到眼里，便要消化沉淀于你的大脑，这个过程就是“想”。我想，设计的过程就是思考的过程，“想”要贯穿于整条设计线索。这里就无需过多介绍，知识的形成来源于人类的智慧。 总得来说，若以“信息数据发掘理论”为着眼点来解释提升设计眼界的过程，则是： 首先，“站”得高可以看到更高水准的“数据”(DATA)；之后，经过“看”，我们可以有效地将“数据”(DATA)转化为“信息”（INFORMATION）；而“想”则是贯穿在整个过程，它可以帮助我们将“数据”或“信息”提升到“知识”（KNOWLEGDE），也能继续拔高到“智慧”（INTELLIGENCE）；对于那些大师，通过思考，甚至可以把一般的设计实践升华为“睿智”（WISDOM），而这些大师正是站在世界的屋脊进行对话的吧！ 从此得出，想要真正提升自己的设计能力，就一定要学会开拓自己的眼界。而工具和技法永远是眼睛和大脑的奴才。这时，“眼高手低”就是我们设计实践过程中的信条。 我们需要另外一种“眼高手低”，即眼界要高，心怀大志向，却脚踏实地，从小事做起。古人言“一屋不扫，何以扫天下”，又说“于细微处见精神”，现代人说“态度决定一切”，一个小事都不愿做、做不好的人，他能成就多大的事业呢？企业经理们会不会怀疑我不知道，至少我是怀疑的。更何况，许多“大事”不都是由那些琐碎的小事组成吗？它包含了“从小事做起”的智慧、勇气和人生态度。虽然这方面的例子不具有太大的普遍性，但“眼高手低”却是相当多毕业生共同的现状。毕竟是第一次走上社会，有一种初生牛犊不怕虎的气势，以为自己本领在手，天下尽在掌握。不过真正做起事来，如果心浮气躁些，难免不知轻重深浅，小事不愿做，大事做不了。如果谦虚好学，过几个月一两年也就好了。但很多人往往就是眼界太高，拿不起又放不下，悬在空中。如果你去问今天的大学生（从专科生直至博士），工作好不好找，相当一部分会说不好找；但