世联-杭州市滨江区写字楼37号地块定位概论.ppt

37号地块定位 以高新产业为基础的新城发展历程 滨江区土地历年出让示意图 滨江区总部基地规划图 总部基地已知规划项目指标 总部基地未知规划项目特点总结 总部基地项目以中档为主，同质化现象严重，市场化、半市场化操作成为主导 市场化操作项目以中高档为主，开发企业多具备房地产开发经验 市场化操作企业为规避写字楼市场的激烈竞争，部分采用了商住楼、酒店式的形式 半市场化操作项目企业自用部分，剩余部分用于对外招租 自用项目物业主要以满足企业特殊需求量身定制 如何有效发挥项目灵活性强、资源好的优势，加强自身竞争力，是我们思考的关键性问题。但仅仅从数量级和档次来初步预判，未来区域纯办公楼竞争最为激烈，商务公寓、酒店式公寓相对轻松。 客户关注度分析，指导重点超越方向 形象力打造：拔高主体建筑高度，突破高度的同质重围，树立项目的标杆形象 三大支撑构筑顶级国际商务平台： 1.商务关系； 2.商务链接； 3.商务交流 硬件： 先进信息平台，六类综合布线系统结合光纤，满足未来资讯不断发展的需要，即时共享全球信息资讯，与世界商务同步 100%自由布局，网络架空地板：地板内敷设，地板下15cm高度内自然形成敷设线路的网状线槽 软件：顶级会员专属 CLUB，进驻企业均将成为 VIP白金会员 借势住宅，以变相的酒店和写字楼为载体，成为项目发展的一个突破点 案例总结及区域客户发展成熟度分析： 市场竞争策略：小