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- 2017-02-05 发布于辽宁
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七、施工组织设计
第一章、项目管理机构设置 13
第二章、施工方案与技术措施 22
第三章、质量管理体系与措施 55
第四章、安全管理体系与措施 61
第五章、环境保护管理体系与措施 72
第六章、工程进度计划与措施 77
第七章、资源配备计划 83
第八章、试验、检测仪器设备 85
第九章、总平面图 87
第十章、节能措施 89
附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 92
附表二 :拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 93
附表三:劳动力计划表 94
附表四: 计划开、竣工日期和施工进度网络图 95
附表五:施工总平面图 96
第一章、项目管理机构设置
一、施工总体部署
施工部署所采取的总体原则是:“利用最佳的施工技术手段,选用最有战斗力的施工队伍,投入最先进的机械设备,安排最合理的施工工序,采用最科学的施工组织管理方法。”
1、保证工程质量的原则
项目经理部负责编制项目质量计划,质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程,是项目管理的工作质量保证措施。
落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施:施工组织设计、施工方案一经审核批准,即作为本项目施工纲领性文件,必须得到严格执行,任何人不得随意修改。如果文件修改,必须编制修改方案,填写修改记录,由原审核人对修改的条目进行审核,由原审批人审批后方可执行。公司技术质量部把施工组织设计、施工方案的执行情况
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