BBI面试巧-目标选材.pptVIP

* 人力资源管理工作者不能做交通警察。 * * 本节讲授信息的类别，和如何围绕能力目标范围来收集信息。 * 1：要预知一个候选人在目标岗位的将会有怎样表现，面试者就要收集应聘者过去在相似的环境中的的行为表现 2；它所依据的原则就是 ‘过去的行为预测未来的行为’ （特殊情况：在以前的环境中，没有表现某种能力的机会） 3：有些经验丰富的面试者不会根据少量信息就草率地作出决定。 4：因此要获得这些信息，面谈人要有收集信息的技巧。这个培训的重点也是围绕着面试技巧展开的。它包括： - 使用面试指导，询问准备的以能力为中心的问题 - 收集完整的行为实例 - 做笔记 - 建立/维护应聘者的自尊心，创造一个开放和友好的氛围 - 控制面试程序 5：有些技能可以通过模拟测试来观察。 6：造成对工作不满意或高人员流失率的一个最大的原因是缺少动力配合。 - 动力配合，是一个组织，公司，工作是否能让候选人满意 - 在TS系统中，我们要先确定每个工作的激励因素，再收集候选人对这些因素喜恶的信息 - 预测候选人对工作的满意程度 7：确保一个高质量的筛选程序，一个组织还需要信息分析和作出决定的程序 - 一个程序是在收集完所有候选人信息后所进行的 - 增加准确和公平性 8： TS中，对资料的分析是