教育是一种态.pptVIP

学会主动请示领导对工作的建议。 学会主动报告工作的进度。 学会主动接受任务和主动帮助别人。 学会给领导出选择题。 不要怕犯错误，犯错误时态度要诚恳，不要狡辩。 做事情多讲究方法，不要务虚一定务实，要纳于言敏于行。 8 学点管理知识 做事的四种意境: 1.认真-----认识体会掌握时间1-3年 2.务实-----认识体会掌握时间3-5年 3.求新-----认识体会掌握时间4-7年 4.合作-----认识体会掌握时间7-10年 9 团队的管理技巧 项羽为什么失败，刘邦为什么胜利？ 认真 务实 求新 合作 团队成员相互认同； 团队成员具有共同的目标与愿景； 团队成员接受共同的领导； 团队成员成败与共； 团队成员通力合作； 团队成员各司其职； 团队进行有效的决策； 团队由多种类型的人员组成。 特点：主动性，思考性，协作性。 9 如何打造团队 Ⅰ规划、建立共同愿景 Ⅱ让大家认同共同愿景 Ⅲ让大家知道如何实现愿景 Ⅳ选择、培训优秀管理人才去执行。 打造团队措施： 细节决定成败 200008俄罗斯核潜艇沉没巴伦支海艇上118名官兵全部遇难 200302三六一号「明级」潜舰 70名官兵全部遇难 飞机失事 Ⅵ制定惩罚措施 Ⅴ标准步骤+严格要求 Ⅶ提高：学习力+思考力+执行力 打造团队措施： ⑴激水之急，至于漂石者势也！ ⑵只有偏执狂才能生存！ (英特尔公司创始人安迪·格鲁夫） ⑶不要做祥林嫂