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- 2017-02-05 发布于江西
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餐饮娱乐业员工流失问题的探讨
—以xxxxx有限公司为例
目 录
摘要 2
Abstract 2
引言 2
1 xxxxx有限公司的基本概况 3
1.1 xxxxx有限公司的企业性质 3
1.2 xxxxx有限公司的设施 3
1.3 xxxxx有限公司的经营范围 3
1.4 xxxxx有限公司的员工队伍及流失现象 4
2xxxxx有限公司员工流失给公司带来的影响 4
2.3 带来一定的经济损失 5
2.4 造成企业核心机密的泄露 5
2.5 会影响其他员工的积极性 6
2.6 影响公司的服务质量 6
2.7 使餐饮娱乐公司的形象受损 6
2.8 造成企业后备力量的不足 6
3xxxxx有限公司员工流失的原因分析 7
3.1 xxxxx有限公司员工流失的主观原因分析 7
3.2 xxxxx有限公司员工流失的客观原因分析 8
4 降低xxxxx有限公司员工流失的对策 9
4.1 确立以人为本的管理思想 9
4.2切实提高员工的薪酬福利水平 10
4.3 帮助员工制定个人职业长远的战略发展计划 10
4.4 xxxxx有限公司的员工培训和实际操作没有有机的统一起来 11
4.6 经常对员工进行思想教育 11
4.7 建立科学的选拔机制 12
4.8 增加员工工作自主权 12
4.9 重视员工工作环境和生活环境的改善 12
结论 12
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